Тег: качество управления

Сертификация и декларирование
Пять типов несоответствий ТПА

Нефтегазовая отрасль сегодня нуждается в единых подходах к оценке СМК. Особенно на фоне роста требований к безопасности и прослеживаемости качества трубопроводной арматуры. В статье представим системный анализ несоответствий при оценке СМК производителей в этом секторе.

22/06/2026
22/06/2026
Бережливое производство
Бережливое управление историческим достоянием

Философия бережливого производства – это путь непрерывных улучшений. Кто смог ее постичь, тому не составит труда адаптировать бережливые инструменты в любой сфере экономики. Двукратный лауреат Премии Правительства РФ в области качества компания «Инпредсервис» внедрила бережливые технологии в управление историческими зданиями Санкт-Петербурга. В интервью порталу ProКачество Светлана Митрофанова, заместитель генерального директора ГУП «Инпредсервис», рассказала, как «бережливка» ложится на рынок недвижимости, какую роль в управлении играют цифровизация и участие в конкурсах всероссийского и международного уровня.

15/06/2026
15/06/2026
Инструменты менеджмента
Содержание, интегрированность и признаки зрелости

Интегрированное управление рисками нельзя сводить к наличию отдельной функции риск-менеджмента, ведению реестра рисков или периодической подготовке отчетов. В действительности оно означает, что управление рисками встроено в повседневную деятельность компании и влияет на принятие решений на всех уровнях – от стратегии до операционной деятельности.

11/06/2026
11/06/2026
Инновации
Барометр цифровой медицины

Демонстрирующий высокие темпы роста сектор российской цифровой медицины переходит в стадию трансформации. На смену разработкам систем сбора информации выходят вопросы их интеграции в единый контур, а периоду накоплению данных о пациенте – законодательное разрешение их использовать. В рамках материала мы проследили основные тренды, перспективы и сложности сегмента.

02/06/2026
02/06/2026
Инструменты менеджмента
Слабое звено

Сейчас нередко существует практика, когда на операционный аудит падает задача по проверке хотя бы общих ИТ-контролей (ITGC-контроли). В лучшем случае коллеги из ИТ-аудита подготавливают подробные инструкции, потом проводят короткий тренинг, чтобы обучить этим задачам. В худшем случае операционным аудиторам предлагают разобраться в вопросе самостоятельно. Как показывает практика, в нашей профессии нельзя что-либо делать без понимания смысла, поэтому редко когда второй способ оказывается результативным. В статье поговорим об информационной безопасности как о процессе, чтобы снять страх перед «техничностью» темы и перенести фокус в область управленческого аудита.

21/05/2026
21/05/2026