Тег: качество управления

Инструменты менеджмента
Функционально-ориентированный поиск – ключ к новым высотам в бизнесе

Нередко случается, что компания достигает момента, когда даже отлаженные процессы, бережливое производство и точечные улучшения перестают давать былой эффект. Тут на помощь может прийти инструмент ТРИЗ – метод функционально-ориентированного поиска. Такой подход открывает двери не только к прорывным инновациям, но и на новые рынки. Как это работает, на примерах из практики порталу ProКачество рассказал Олег Фейгенсон, мастер ТРИЗ, президент Международной ассоциации ТРИЗ (MATRIZ Official), главный инженер Центра глобальных исследований компании Samsung Electronics.

29/01/2026
29/01/2026
Инновации
ИТ как бизнес-актив

Сегодня от поддержки процессов компании перешли к ожиданию прямого финансового эффекта от технологий. Руководители все чаще оценивают ИТ-проекты через показатели выручки. О том, как формируются экосистемы и что ждет рынок в ближайшие годы, рассказывают представители e-commerce, ИТ-интеграторов и разработчиков корпоративных решений.

27/01/2026
Процессное управление
Процессный подход простыми словами. Часть I

В серии статей Владимира Репина раскрываются базовые понятия процессного управления. Материал адресован собственникам и руководителям, которые хотели бы повысить эффективность своих компаний за счет использования современных методов и инструментов управления бизнес-процессами.

22/01/2026
22/01/2026
Инновации
Как защитить себя от киберугроз в 2026 году

Киберриски уже давно перестали быть проблемой исключительно крупных корпораций. Атаки на малый и средний бизнес участились и нередко наносят ущерб, сопоставимый с несколькими месяцами прибыли, а иногда и хуже. В статье предлагаем вам рекомендации, которые помогут защитить от атаки онлайн-мошенников компанию любого размера.

20/01/2026
20/01/2026
Системы менеджмента
Векторы качества: презентации сессии «Инструменты и технологии проведения аудитов систем менеджмента»

Внутренний аудит давно перестал быть формальной проверкой «для галочки». Сегодня это стратегический инструмент управления, от точности и эффективности которого напрямую зависят операционная устойчивость компании и скорость ее адаптации к изменениям. Однако потенциал этого инструмента раскрывается не всегда: в одних организациях аудит – это гибкий механизм постоянного улучшения, источник ценных инсайтов, в других – громоздкая и затратная рутина. Ключевой фактор, который разделяет эти два подхода, – современные технологии и методологии.

19/01/2026
19/01/2026