Тег: качество управления
Сейчас нередко существует практика, когда на операционный аудит падает задача по проверке хотя бы общих ИТ-контролей (ITGC-контроли). В лучшем случае коллеги из ИТ-аудита подготавливают подробные инструкции, потом проводят короткий тренинг, чтобы обучить этим задачам. В худшем случае операционным аудиторам предлагают разобраться в вопросе самостоятельно. Как показывает практика, в нашей профессии нельзя что-либо делать без понимания смысла, поэтому редко когда второй способ оказывается результативным. В статье поговорим об информационной безопасности как о процессе, чтобы снять страх перед «техничностью» темы и перенести фокус в область управленческого аудита.
2026 год можно охарактеризовать как год «великой конвергенции». Если предыдущее пятилетие прошло под знаком чисто цифровой революции: это блокчейн, метавселенные, генеративный ИИ, – то сейчас мы наблюдаем, как «цифра» начинает агрессивно менять физическую реальность. Научный фронтир сместился в сторону создания автономных материй, синтетической жизни и энергоэффективных вычислений. Для бизнеса это сигнал: эпоха простых цифровых сервисов заканчивается, начинается битва за «умное железо» и глубокие технологии. В статье разберем, над чем работают ученые, куда стоит смотреть инвесторам и как готовить свои компании к новой реальности.
Этот конкурс хорошо знаком многим организациям: одни приходят за независимой оценкой, другие – за подтверждением уровня, статуса. Но как проходит обследование на практике и кто стоит за этими процессами? Мы продолжаем серию интервью, приуроченных к 30 летию конкурса. О своем пути нам рассказала Татьяна Цугель – ведущий эксперт с более чем 25 летним опытом участия в оценке организаций по модели премии, председатель экспертно-методического совета.
22-23 апреля 2026 года в Москве состоялась XVIII Национальная конференция Института внутренних аудиторов «Внутренний аудит в России». Информационным партнером конференции выступил портал PROКачество.
Качество в сельском хозяйстве сегодня – это сложная многоуровневая система, способная стать главным конкурентным преимуществом. Некоторые тепличные хозяйства идут дальше обязательных норм РФ и ЕАЭС, внедряя более строгие внутренние требования к производству и выпускаемой продукции, дополнительно проходя сертификацию по добровольным к применению стандартам. Но жесткие регламенты – лишь половина успеха. В интервью нашему порталу Андрей Тетерук, директор по качеству Группы компаний «РОСТ», рассказал, как выстроена эффективная архитектура качества на тепличном производстве, какие инструменты обучения и мотивации персонала используются, а также как организована работа с рекламациями, превращающая обратную связь в точку роста.
