Тег: управление рисками
Неопределенность стала постоянным фактором для бизнеса. Компании учатся не просто устранять последствия проблем, а заранее видеть угрозы – от человеческого фактора и операционных сбоев до цифровых и репутационных рисков. Редакция портала ProКачество в преддверии практической конференции «Системы менеджмента» обратилась к представителям бизнеса и специалистам по управлению рисками, чтобы узнать, как меняется подход к этой работе.
Проведен анализ закупочных процедур, состоявшихся за последние три года
Антикризисное управление перестало быть инструментом на случай форс-мажора. Для многих компаний работа в условиях неопределенности стала повседневной реальностью. Поэтому сегодня важнее не вопрос, случится ли кризис, а готовность бизнеса вовремя заметить проблемы и быстро принять решения. О том, какую роль в этих условиях играет стратегия и как выстроить систему управления в период турбулентности, рассказали представители бизнеса, учебного центра и HR.
Заседание комитета по управлению закупочной деятельностью Ассоциации менеджеров
Интегрированное управление рисками нельзя сводить к наличию отдельной функции риск-менеджмента, ведению реестра рисков или периодической подготовке отчетов. В действительности оно означает, что управление рисками встроено в повседневную деятельность компании и влияет на принятие решений на всех уровнях – от стратегии до операционной деятельности.
