Тег: управление рисками
Внедряя новые подходы, стандарты, современные методы оптимизации и прочие изменения, руководство компании всегда ожидает получить положительный эффект, но иногда вместо реальных улучшений приходит разочарование. Почему так происходит и какие риски при внедрении нововведений стоит учитывать, разберем на конкретных примерах в нашей статье. Каждая из предложенных в публикации компаний уже встала на путь экологичных перемен, поэтому примеры обезличены.
Построение риск-менеджмента в больших корпорациях: стратегии успеха и провала за последний период
Бюджетные учреждения в отличие от казенных не наделены обязанностью организовывать функцию внутреннего аудита в установленном порядке. Но имеют такое право. Те учреждения, которые этим правом воспользовались, смогли количественно и качественно улучшить свои управленческие и финансовые показатели. И бюджетные учреждения отрасли культуры не стали исключением. В статье рассмотрим способ организации внутреннего аудита на примере музея. Дадим описание пошаговой методики организации системы внутреннего аудита, успешно апробированной на практике российского музея.
В период активной цифровизации бизнеса можно вместо роста показателей эффективности столкнуться с разочарованием от полученного результата. Как минимизировать риски при автоматизации и для чего проводить аудит автоматизированных систем, рассмотрим в статье.
Курс по требованиям стандарта ГОСТ ISO 13485 в части управления рисками
