Тег: управление рисками
Восстановление и перезапуск промышленного производства – это сложная задача даже в обычные времена. Если учесть сложности, связанные с пандемией, это кажется вовсе невозможным. Существует ли выход? Какие методы стоит применять в управлении, чтобы спасти и возродить предприятие? Очевидно, необходим комплексный подход.
Гуру бережливого производства и лидерства Майкл Вейдер рассказывает о действиях, которые должен предпринять лидер для выживания компании и благополучия сотрудников в кризисной ситуации. В предыдущей статье эксперт рассказал о том, как стабилизировать ситуацию в организации в кризис и обеспечить безопасность и благополучие персонала. В этой статье речь пойдет о планировании восстановления компании и готовности к грядущим глобальным невзгодам.
В этой серии из двух частей гуру бережливого производства и лидерства Майкл Вейдер расскажет о действиях, которые должен предпринять лидер для выживания компании и благополучия сотрудников в кризисной ситуации.
Слово «риски» сегодня не произносит разве что немой. Настало время, когда бизнес — в первую очередь сфера производства и услуг — претерпевает изменения. Но вот вопрос: все ли готовы к таким резким переменам?
Что бы это ни было: пожар, наводнение, вирус, отключение электричества… Каким технологиям или навыкам нужно обучить персонал, чтобы обеспечить адекватное реагирование в нештатных ситуациях? Очевидно: необходимо проводить тренинг по готовности.
