Тег: инструменты менеджмента

Инструменты менеджмента
Где тонко, там и минимизируй риски

Цепочка поставок – это совокупность процессов, которые обеспечивают поставку товаров от поставщиков до конечных потребителей. Гибкая и эффективная цепочка поставок сегодня – это одно из самых основных конкурентных преимуществ компании в любой отрасли и на любом рынке, поэтому аудит, который поможет усовершенствовать процессы цепочки поставок, потенциально может принести компании ощутимые результаты.

23/05/2025
23/05/2025
Инструменты менеджмента
Как научить сотрудников принимать самостоятельные решения?

Рост и развитие компании невозможны, пока руководитель или владелец контролирует каждую мелочь. Можно проверять и контролировать каждого, когда в компании пять сотрудников или даже 50, но в какой-то момент руководителю просто не хватит ресурса следить за всеми и придется искать новый способ управления.

13/05/2025
13/05/2025
Инструменты менеджмента
Текучесть молодых кадров: опыт компаний по удержанию сотрудников
АВТОР: ProКачество

Сегодня сложно встретить человека, который проработал на одном месте 20-30 лет. Но для молодых сотрудников и два-три года уже становятся большим сроком. Работодатели все чаще сталкиваются с таким явлением, как увольнение сотрудников раньше чем через год работы. В России 45% компаний в 2024 году зафиксировали усиление текучести кадров, показывают результаты опроса аудиторско-консалтинговой компании Kept. При этом 52% респондентов сообщили, что испытывают особые сложности при взаимодействии с молодым поколением и отметили их быструю потерю интереса к работе. Как организации преодолевают эту проблему? Мы попросили поделиться опытом несколько компаний.

22/04/2025
22/04/2025
АВТОР: ProКачество
Инструменты менеджмента
Как B2B привлекать клиентов через «Телеграм»?

Аккаунты в социальных сетях сегодня есть практически у любой компании. При этом не все до конца понимают, что с ними делать, и заводят просто «для галочки», особенно в сфере B2B. А между тем это мощнейший канал коммуникации с реальными и потенциальными клиентами. В компании Beyond Taylor «Телеграм» – второй по количеству трафика канал привлечения аудитории на сайт после «Яндекса». И это при том, что продукт компании – методология клиентократии – сложный и рассчитан на относительно узкую аудиторию: предпринимателей и руководителей. Как им это удалось? Основные принципы работы с каналом раскрывает Марина Буйлова, экс-член совета управляющих Beyond Taylor.

16/04/2025
16/04/2025
Инструменты менеджмента
Глоссарий клиентократии
АВТОР: ProКачество

Кто главный человек для любой организации – генеральный директор, главбух, рядовой сотрудник? В клиентоориентированной организации это клиент, ведь именно для него работают все сотрудники – от руководства компании до секретаря на ресепшн. Выстроить такую организацию помогает клиентократия.

01/04/2025
01/04/2025
АВТОР: ProКачество