Тег: качество управления
Культура, производство, человек – это все звенья одной цепи. И имя ей – экономика. Но чтобы каждый элемент работал на одну цель, необходимо подобрать код. Евгений Слиняков, генеральный директор АО «ПРОМИС», рассказал порталу ProКачество, что такое культурный код экономики, на какие показатели компании он влияет, и на примере своей компании показал, как правильно использовать культурный код, чтобы обеспечить стабильный рост компании.
В сельском хозяйстве урожайность, чистота поля и будущие затраты формируются задолго до уборки – в момент, когда семена попадают в почву. Если семенной материал качественный, очищенный и жизнеспособный, поле «даст» ожидаемый результат. Если же в семена попали примеси сорняков или присутствует высокая доля некондиционных зерен, то именно эти проблемы компания и «пожнет» летом. В статье акцент сделан на качестве семенного материала и связанных с ним фитосанитарных рисках. Рассказываем, как малозаметные отклонения в подготовке семян могут перерасти в существенные операционные риски, сформировать цепочку незапланированных затрат и привести к финансовым потерям как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе.
Крупные инвестпроекты все чаще используют мультимедийные макеты как главный инструмент переговоров. В этих условиях стандартные презентации уже не обеспечивают нужного уровня понимания. Инвестору требуется наглядность – ясная визуальная демонстрация того, что проект проработан, реалистичен и управляем. Павел Тюнев, основатель компании «Бизнесмакет», рассказывает, как архитектурно-цифровые макеты усиливают инвестиционную коммуникацию и реальные продажи.
Техническое обслуживание и ремонт оборудования (ТОиР) в компании – это процесс, который направлен на поддержание оборудования в исправном состоянии для его бесперебойной работы. То, каким образом выстроен этот процесс, напрямую влияет на непрерывность производственных процессов компании. При их неправильной и неэффективной организации производственные операции компании могут остановиться, что приводит к риску серьезных финансовых потерь и даже банкротству. Поэтому аудит ТОиР должен проводиться на регулярной основе.
Нередко случается, что компания достигает момента, когда даже отлаженные процессы, бережливое производство и точечные улучшения перестают давать былой эффект. Тут на помощь может прийти инструмент ТРИЗ – метод функционально-ориентированного поиска. Такой подход открывает двери не только к прорывным инновациям, но и на новые рынки. Как это работает, на примерах из практики порталу ProКачество рассказал Олег Фейгенсон, мастер ТРИЗ, президент Международной ассоциации ТРИЗ (MATRIZ Official), главный инженер Центра глобальных исследований компании Samsung Electronics.
