Тег: качество управления
Эффективность компании любой сферы деятельности, будь то производители, переработчики, логисты, аудиторы, ретейл, напрямую зависит от качественно выстроенной системы управления. Изобретать велосипед и тестировать десятки гипотез – это, конечно, увлекательно, но рациональнее посмотреть, как это делают коллеги, которые добились успехов, испробовали различные подходы, нашли их слабые места и готовы делиться собственным опытом. Именно с этой целью был когда-то создан наш портал ProКачество, и с этой же целью в августе мы организуем пространство для диалога экспертов и представителей различных компаний в рамках нашей практической конференции «Системы менеджмента 2025».
Изменения международных торговых условий повлияли на российский нефтегазовый рынок. Сменились участники рынка, а требования к качеству и техническим характеристикам оборудования стали жестче. Трансформировалась и система стандартизации. В статье мы рассмотрим новые требования в СМК, обозначим основные проблемы при их внедрении и предложим практические решения, учитывающие специфику нефтегазового сектора.
Системы менеджмента предприятий различных отраслей и, в частности, нефтегазовой отрасли постоянно развиваются последние десятилетия для того, чтобы отвечать на вызовы, с которыми они непрерывно сталкиваются и количество которых в XXI веке постоянно растет. К чему привело такое развитие с точки зрения стандартов и видов оценки соответствия систем менеджмента, рассмотрим в статье.
В работе внутренние аудиторы используют множество инструментов для достижения максимальной эффективности от своих проверок. Один из них – отчет. Но профессионализм аудитора измеряется не столько умением всегда соблюдать формальности, сколько умением приносить максимальную пользу бизнесу, анализируя все процессы компании. Затраченные на написание отчета ресурсы иногда являются просто «расточительством». Когда можно «сэкономить» на этом отчете, расскажем в статье.
В современном промышленном производстве качество и эффективность напрямую зависят от вовлеченности персонала и системности улучшений. Как интеграция инструментов бережливого производства приводит к снижению затрат, повышает надежность продукции и пробуждает в сотрудниках инициативность, порталу ProКачество рассказал директор по качеству ГК Benza Сергей Сильнов.
