Тег: обзор
Продолжаем обзор стратегических инструментов менеджмента. В этот раз поговорим о пока неклассических, но крайне простых, быстрых и наглядных бизнес-моделях — Lean Canvas и шаблоне Остервальдера. Когда они применимы, для каких компаний подходят и как с ними работать?
В последнее время все чаще говорят о неактуальности планирования на горизонте более 3 лет, но это не значит, что бизнес-стратегии — атавизм менеджмента. Выводя новый продукт на рынок или обдумывая пути развития компании, без инструментов стратегического планирования не обойтись. В статье рассмотрим классические методологии анализа рынка и конкурентов.
Второй пакет мер поддержки бизнеса в период пандемии не заставил себя ждать. Документ все еще находится на стадии обсуждения, но характер планируемых мероприятий уже понятен. Среди основных нововведений — обмен скидок для бизнеса по арендным ставкам на скидки по налогу на имущество, поддержка регионов и сокращение налога на прибыль, соразмерное расходам бизнеса на противоэпидемические мероприятия.
«Гусиные лапки» и «Утиные шейки», шоколад «Вдохновение», ирис «Золотой ключик» и «Кис-кис». Все это новые сладкие символы советской кондитерской эпохи. Преемница империи Абрикосовых — фабрика имени Петра Бабаева — продолжила традиции любимого сладкоежками кондитерского дома. Однако по совершенно новым правилам.
Потребность выбрать самое важное из множества вариантов возникает постоянно. Определяя план на день, формируя портфель проектов, создавая дорожные карты, продумывая методы оптимизации процессов или формируя бюджет, мы вынуждены расставлять приоритеты. Но не всегда в этом вопросе стоит доверять интуиции. Предлагаем освоить пять признанных экспертами методик расстановки приоритетов.
