Тег: обзор
Причин, по которым Росаккредитация вынуждена пересмотреть подходы к работе, несколько. Первая — необходимость свести к минимуму личные контакты граждан для минимизации рисков распространения инфекции. Вторая — потребность в снижении административной и финансовой нагрузки на малый и средний бизнес. Третья — поддержание работоспособности предприятий в условиях, близких к чрезвычайному положению. Расскажем, как поменялся порядок предоставления государственных услуг и процедуры аккредитации, оценки соответствия и государственного контроля.
Продолжаем обзор стратегических инструментов менеджмента. В этот раз поговорим о пока неклассических, но крайне простых, быстрых и наглядных бизнес-моделях — Lean Canvas и шаблоне Остервальдера. Когда они применимы, для каких компаний подходят и как с ними работать?
В последнее время все чаще говорят о неактуальности планирования на горизонте более 3 лет, но это не значит, что бизнес-стратегии — атавизм менеджмента. Выводя новый продукт на рынок или обдумывая пути развития компании, без инструментов стратегического планирования не обойтись. В статье рассмотрим классические методологии анализа рынка и конкурентов.
Второй пакет мер поддержки бизнеса в период пандемии не заставил себя ждать. Документ все еще находится на стадии обсуждения, но характер планируемых мероприятий уже понятен. Среди основных нововведений — обмен скидок для бизнеса по арендным ставкам на скидки по налогу на имущество, поддержка регионов и сокращение налога на прибыль, соразмерное расходам бизнеса на противоэпидемические мероприятия.
«Гусиные лапки» и «Утиные шейки», шоколад «Вдохновение», ирис «Золотой ключик» и «Кис-кис». Все это новые сладкие символы советской кондитерской эпохи. Преемница империи Абрикосовых — фабрика имени Петра Бабаева — продолжила традиции любимого сладкоежками кондитерского дома. Однако по совершенно новым правилам.
