Тег: триз

В первой части статьи мы рассмотрели параметризацию ТРИЗ и рассказали, почему этот навык требует особых компетенций, а также представили методику параметризации и сформулировали набор из семи правил. В этой части предлагаем сфокусироваться на понятийном фундаменте и рассказать о разном контексте применения параметров.

В классической ТРИЗ параметризация никогда не выделялась в отдельную процедуру – предполагалось, что у инженера соответствующий навык сформирован институтским образованием. Но практика применения ТРИЗ к задачам бизнеса и управления показала: у значительной части целевой аудитории этого навыка нет. Попытки адаптировать ТРИЗ, закрывая глаза на пробел в параметризации, приводят к потере главной эвристической ценности методики – способности ставить точные задачи. В статье представлена методика, выделяющая параметризацию в самостоятельную дисциплину. Поговорим о базовых различениях, сформулируем набор из семи правил и обоснуем принцип их последовательного наращивания.

Нередко случается, что компания достигает момента, когда даже отлаженные процессы, бережливое производство и точечные улучшения перестают давать былой эффект. Тут на помощь может прийти инструмент ТРИЗ – метод функционально-ориентированного поиска. Такой подход открывает двери не только к прорывным инновациям, но и на новые рынки. Как это работает, на примерах из практики порталу ProКачество рассказал Олег Фейгенсон, мастер ТРИЗ, президент Международной ассоциации ТРИЗ (MATRIZ Official), главный инженер Центра глобальных исследований компании Samsung Electronics.