Тег: TWI
Обеспечение безопасности труда – одна из ключевых задач управления производственными процессами. Статистика производственного травматизма традиционно служит основным инструментом для оценки эффективности мероприятий по снижению рисков и защите здоровья работников. Сергей Смирнов, кандидат педагогических наук, эксперт по производственному обучению, провел исследование и выяснил, почему не все инструменты статистического анализа подходят для улучшений в сфере охраны труда.
Любая организация, нацеленная на развитие, постоянно ищет точки роста. Медицинские учреждения – не исключение. Сформировать самоорганизующийся механизм улучшения деятельности можно за счет создания системы совершенствования компетентности сотрудников, в основе которой – вовлеченность персонала.
Генити Тагути, японский статистик и инженер, произвел революцию в мире качества, доказав: каждое отклонение от идеала порождает потери, растущие экспоненциально. Чтобы достичь нуля отклонений, нужно, чтобы каждый сотрудник умел работать на этом уровне. Научить сотрудников работать на уровне нулевых отклонений призвана система производственного обучения. Сергей Смирнов рассказал, как не следует применять систему обучения персонала на рабочем месте без отрыва от производства – TWI, если хотите увидеть реальные результаты.
Наставничество как инструмент адаптации новых сотрудников уже не одно десятилетие продолжает держать пальму первенства среди способов введения новичка в рабочие процессы. Большинство компаний основывают свою систему наставничества на принципах международной методики TWI, при этом индивидуально выстраивают ее с учетом своих особенностей производства. В HR-службе ГК «Дамате» рассказали нашему порталу, как работает наставничество на их площадках.
Качество любой выпускаемой продукции или оказываемой услуги зависит от людей, которые ее создают или оказывают: от рядового сотрудника до руководителя. В этой статье мы разберемся, какие составляющие программы обучения сотрудников необходимо учесть, чтобы производительность труда росла, а количество инцидентов на производстве стремилось к нулю.
