Тег: Управление изменениями
Сервис – это инструмент увеличения прибыли и истинной клиентской лояльности
Одной из ключевых тем заседания стало соблюдение обязательных требований по безопасности оборудования детских игровых площадок
Чем шире становится рабочая география компании, тем острее встает вопрос об оптимизации бизнес-процессов. Необходимо увеличить производительность, при этом не раздувать бюджет и штат. Хорошим инструментом решения такой задачи может стать аутсорсинг. Ольга Лобачева, руководитель административного отдела ТЕХНОВИК, рассказала нашему порталу, как им удалось оптимизировать свою работу с помощью сервиса такси.
Опыт трансформации, приобретаемый компаниями в настоящее время, является уникальным. Интенсивность изменений во внешней среде, требующих реакции организации, настолько высока, что компании перманентно находятся в состоянии трансформации. Бизнес-архитекторы зачастую становятся ответственными за проектирование организационных изменений и их внедрение. О том, как вырастить в компании «ген» готовности к организационным изменениям, порталу ProКачество рассказывает Михаил Ермолаев, HSE University, управляющий партнер консалтинговой Компании GAB.
Трансформация проходит успешно, если все подразделения компании звучат в унисон. Особого внимания в период изменений требует сфера управления персоналом – как вектор, который формирует надежную и эффективную команду. Евгения Ганькина, директор департамента организационного развития Роскачества, рассказала нашему порталу, как сделать HR-стратегию инструментом поддержки реализации основной бизнес-стратегии компании.
