Тег: Управление изменениями
Внедрение цифровых технологий стало неотъемлемой частью стратегического развития современных компаний. Однако на практике проекты цифровизации нередко сталкиваются с отклонениями от планов либо провальными итогами. На первый взгляд, причины низкой результативности кажутся очевидными – недостаток бюджета, технологий, кадровых ресурсов и цифровых компетенций. Но часто главным ограничивающим фактором становятся сами руководители, которые вместо драйверов изменений превращаются в скрытых оппонентов трансформации – «цифровых оппортунистов».
Онлайн-заседание Ассоциации менеджеров
33% российских компаний встречают сопротивление сотрудников при внедрении технологий искусственного интеллекта. При этом почти 45% жалуются на нехватку квалифицированного персонала для работы с ИИ. Об этом свидетельствуют данные нового исследования Ассоциации менеджеров «Влияние искусственного интеллекта на бизнес-процессы: как ИИ меняет подходы к управлению и стратегии компаний». В опросе приняли участие топ-менеджеры из более чем 130 крупных российских предприятий в возрасте от 35 до 65 лет. Своим опытом и размышлениями насчет исследования с порталом ProКачество поделились представители компаний – членов Ассоциации менеджеров.
Изменения подхода к медиапотреблению и формированию общественного мнения
