Тег: внутренний аудит
В профессиональных кругах внутренних аудиторов все чаще поднимается вопрос о том, как консультации могут принести реальную пользу для бизнеса в условиях высокой неопределенности. Как внутреннему аудиту добиться значимых результатов, расширяя круг задач, ускоряя некоторые процессы, учитывая возрастающие ожидания заказчиков? В этой статье расскажем о подходах к внедрению внутреннего консалтинга, использованных внутренним аудитом госкорпорации «Росатом».
Карта рисков является одним из классических инструментов риск-менеджмента. На Западе ее широко используют для идентификации и мониторинга рисков. Более того, например, во Франции наличие карты коррупционных рисков является одним из требований антикоррупционного законодательства (Закон Sapin-II). Признавая необходимость применения лучших мировых практик в области управления рисками, применяют этот инструмент и в российских компаниях. Однако нередко карта рисков используется формально, только для того, чтобы показать потенциальным зарубежным инвесторам зрелось риск-менеджмента. В этой статье расскажем, почему стоит воспользоваться всеми преимуществами этого инструмента и как расширить его возможности.
Конференция Ассоциации «Институт внутренних аудиторов»
Как внутренний аудит, так и внутренний контроль помогают компаниям достигать поставленных целей. И если вопрос, который вынесен в заголовок, задать руководителям и сотрудникам компаний, то ответ может зависеть от того, какой вид деятельности они осуществляют. В этой статье детально разберем эту тему с точки зрения кредитных и некредитных организаций.
В заключающей статье из цикла публикаций о роли внутреннего аудита в устойчивом развитии компании расскажем, как сделать устойчивой службу внутреннего аудита. Какие шаги и в каком направлении делать, рассказали эксперты Ассоциации «Институт внутренних аудиторов».
