Тег: аудит
В прошлой статье мы рассказали о том, как сформировать вселенную внутреннего аудита в музее. В этом материале также на примере музея рассмотрим типовой набор проблем, присущих всем федеральным бюджетным учреждениям культуры, выявленных с помощью процедур внутреннего аудита. Дадим практические рекомендации по решению некоторых из них.
Многие годы эксперты по сертификации продукции и эксперты по сертификации СМК работали параллельно друг другу. Одни проводили анализ состояния производства, другие проводили аудит системы менеджмента качества. Так бы и продолжалось дальше, но в Системе добровольной сертификации ИНТЕРГАЗСЕРТ появилась процедура сертификации «СМК+», которая заставила эти параллельные линии пересечься. Рассмотрим пример, почему действовать сообща выгоднее обеим сторонам и как это устроить.
Бюджетные учреждения в отличие от казенных не наделены обязанностью организовывать функцию внутреннего аудита в установленном порядке. Но имеют такое право. Те учреждения, которые этим правом воспользовались, смогли количественно и качественно улучшить свои управленческие и финансовые показатели. И бюджетные учреждения отрасли культуры не стали исключением. В статье рассмотрим способ организации внутреннего аудита на примере музея. Дадим описание пошаговой методики организации системы внутреннего аудита, успешно апробированной на практике российского музея.
В одном из предыдущих выпусков путевых заметок шла речь о том, что не всегда требования нормативов и их исполнение приводят к уменьшению рисков или их последствий. Иногда они их увеличивают. Тем не менее гораздо чаще встречаются ситуации, когда несоблюдение правил может привести к печальным последствиям.
В период активной цифровизации бизнеса можно вместо роста показателей эффективности столкнуться с разочарованием от полученного результата. Как минимизировать риски при автоматизации и для чего проводить аудит автоматизированных систем, рассмотрим в статье.
