Тег: бережливое производство
За время реализации принципов lean-production компания ТЕХНОНИКОЛЬ сумела перестроить бизнес-процессы, повысить эффективность производства и увеличить производительность труда. Как это удалось, рассказывает Татьяна Бертова, руководитель комитета по бережливому производству ТЕХНОНИКОЛЬ.
На нашем портале уже многое сказано о бережливом производстве. Мы писали о кайдзен как философии непрерывного совершенствования, об американской модели бережливого производства, об инструментах в отдельности. Но чем дальше в лес, тем злее волки. В этой статье мы решили напомнить о базовых понятиях в бережливом производстве.
Когда в компании нужно синхронизировать процессы, отрегулировать нагрузку участников команд и получать результат в намеченный срок – можно внедрить систему Kanban. Это метод организации и управления задачами. Он основан на визуализации бизнес-процессов и поиске способов их улучшения для повышения эффективности почти в любой сфере. Поговорили с аджайл-коучем Ириной Каплуновой и выяснили, как устроен канбан и как эффективно использовать его в бизнесе.
Сейчас бизнесу трудно предугадать, что будет дальше. Многие привычные методы и инструменты дают сбой, новые – не работают. Некоторым компаниям стало сложнее получить ожидаемые результаты. Что с этим делать и как поможет бережливое производство, рассказал Эдуард Кондратьев, бизнес-консультант и эксперт по бережливому производству.
Каждая производственная система сфокусирована на создании ценности для клиента. Ключевая цель лидера – создать такую систему, которая побуждает сотрудников демонстрировать лучшие качества, при этом обеспечивая оптимальное взаимодействие друг с другом. С чего начинается построение эффективной производственной системы, которая удовлетворяет потребностям всех участников процесса, и как помочь ей трансформироваться в соответствии с вызовами среды? Каковы при этом задачи лидера? Эти и другие вопросы подняли участники дискуссионного клуба «Управленческий консилиум».
