Тег: эффективность бизнеса

Инструменты менеджмента
Назад в будущее к ТРИЗ

Сегодня существует множество различных методик и инструментов для поиска решений в области разработки новых продуктов. Бережливое производство рассматривает все потенциальные решения с точки зрения возможных издержек, мозговой штурм помогает включить креативное мышление сотрудников – все это применяется отечественными компаниями. В то же время за рубежом пользуется популярностью российская ТРИЗ. Почему? Узнаете в статье.

22/11/2022
22/11/2022
Инструменты менеджмента
Зачем миру нужен День качества

Со словом «праздник» обычно у нас ассоциируется веселье, хлопушки, сюрприз, подарки. Но, наверное, каждое торжество несет в себе важную идею, на которую нужно обратить внимание. Ведь именно для этого праздники и существуют. Мы узнали у экспертов, чем важен День качества, который проводится каждый год во второй четверг ноября во всем мире, в том числе в России.

08/11/2022
08/11/2022
Инструменты менеджмента
Повышение роли внутреннего аудита в глазах руководства компании

Любой кризис – не только период испытаний, но и время возможностей. В условиях постоянной турбулентности аудиторам открывается больше перспектив проявить себя и принести видимую пользу бизнесу, стать драйвером позитивных изменений в компании. И напротив, кризис может подтвердить недееспособность и неэффективность как отдельного руководителя, так и функции внутреннего аудита в целом. Сегодня вы узнаете, как повысить доверие к внутреннему аудиту в глазах руководства при минимальных ресурсах.

03/11/2022
03/11/2022
Новость
На Филиппинах появится торговое представительство России

Открытие торгпредства в Республике Филиппины – это очередной шаг в системной работе по совершенствованию географии размещения торгпредств

01/11/2022
01/11/2022
Инструменты менеджмента
Риск-менеджмент в МСП

Самым заинтересованным в инструментах риск-менеджмента является менеджмент любого уровня. Если это встроенная во все процессы деятельность, то не стоит ожидать единой системы управления рисками. Процессы, эффекты и периодичность рисков разные, решения принимаются в различное время и с разной скоростью – значит, и инструменты должны быть разными и подходящими для конкретной проблемы. Отсюда возникает вопрос: насколько в таком случае эффективны единый корпоративный стандарт управления рисками, общие реестры рисков, общие комитеты по рискам и др.?

01/11/2022
01/11/2022