Тег: качество управления
Искусственный интеллект играет ключевую роль в оптимизации и эффективности производственных процессов на предприятиях. Российские предприятия из самых разных отраслей все чаще используют нейросети для решения разнообразных задач, в том числе в системе менеджмента качества. Например, ИИ может анализировать состояние оборудования и контролировать качество продукции. Анна Коробова, ведущий эксперт Премии Правительства РФ в области качества, заместитель начальника управления экономики и перспективного развития Префектуры Зеленоградского АО г. Москвы, рассказала о том, какие нейронные сети существуют, как их применяют российские компании, и поделилась кейсами.
Многим известна расхожая фраза «Реклама – двигатель торговли». Можно ли реально понять, посчитать и оценить отдачу от расходов на продвижение товаров, работ, услуг? Вопрос относится скорее к разряду риторических. В этой статье разберемся в более приземленных темах: на чем стоит сосредоточиться внутреннему аудитору при проведении аудита расходов на маркетинг и рекламу.
Как ПАО «РКК «Энергия» удалось пройти путь от закредитованности и разрозненности бизнес-процессов до практики оргразвития, которая признана одной из лучших в отрасли. Какие методы, инструменты и этапы трансформации пришлось пройти, рассказывает Елена Барболина, руководитель Центра развития системы управления ПАО «РКК «Энергия».
Как известно, нет предела совершенству в работе над качеством продукции или услуги. Любая организация находится в постоянном поиске точек роста, и всегда есть куда стремиться и что улучшать. Поэтому службы качества предприятий постоянно улучшают свои подходы и методологии. То, что работало вчера, завтра может оказаться абсолютно невостребованным. Евгений Неваш, главный специалист по качеству ООО «Северсталь-Проект» рассказал, как модель Премии Правительства РФ в области качества стала для их компании универсальным инструментом непрерывного делового совершенства.
Внутренним аудиторам, как и другим специалистам в современном мире, необходимо постоянно развивать свои компетенции, актуализировать знания, чтобы оставаться востребованными в своей компании и на рынке труда в целом. Достичь этого можно не только путем прохождения дорогостоящих тренингов, но и на своем рабочем месте, и за счет использования бесплатных или недорогих интернет-ресурсов. Главное – это стремление сотрудников к саморазвитию, и поддержка руководства только способствует этому процессу.
