Тег: качество управления
Классическая теория менеджмента подразумевает авторитарное управление и жесткую иерархию. На заре своего становления в начале ХХ века именно такой подход помог оптимизировать процессы и реализовать промышленную революцию. Однако новые времена диктуют новые условия управления компаниями. Николай Попович, основатель Beyond Taylor, член совета управляющих «ВкусВилла», на бизнес-завтраке рассказал, почему перемены необходимы, и предложил новый вектор развития.
Опыт трансформации, приобретаемый компаниями в настоящее время, является уникальным. Интенсивность изменений во внешней среде, требующих реакции организации, настолько высока, что компании перманентно находятся в состоянии трансформации. Бизнес-архитекторы зачастую становятся ответственными за проектирование организационных изменений и их внедрение. О том, как вырастить в компании «ген» готовности к организационным изменениям, порталу ProКачество рассказывает Михаил Ермолаев, HSE University, управляющий партнер консалтинговой Компании GAB.
Benza как производитель топливораздаточного оборудования функционирует на рынке более 30 лет. Менялась структура компании, становилась шире дилерская сеть, но производство основной продукции оставалось в периметре одной производственной площадки. Когда стало понятно, что завод работает на свой максимум, приняли решение работать над «узкими» местами, чтобы повысить производительность. О том, как на завод пришло бережливое производство, рассказывает директор по производству Benza Алексей Моисеев.
Трансформация проходит успешно, если все подразделения компании звучат в унисон. Особого внимания в период изменений требует сфера управления персоналом – как вектор, который формирует надежную и эффективную команду. Евгения Ганькина, директор департамента организационного развития Роскачества, рассказала нашему порталу, как сделать HR-стратегию инструментом поддержки реализации основной бизнес-стратегии компании.
