Тег: качество управления
Сегодня многие компании – крупные корпорации и маленькие стартапы – организовывают своим сотрудникам досуг на работе: обустраивают комнату отдыха с настольным хоккеем, приставками и прочими играми, оборудуют спортзалы и так далее. Мы спросили у HR, насколько нужны такие вещи и не отвлекают ли они сотрудников от работы.
В связи с событиями последних полутора лет многие говорят о торможении цифровой трансформации в российских бизнесах. В силу новых условий для многих компаний такое же активное внедрение цифровых технологий, как раньше, стало трудным или невыгодным. В то же время без цифровизации никуда. Мы спросили у экспертов в ИТ и поставщиков BPMS, будет ли цифровизация в России развиваться активно в ближайшее время или отечественный бизнес сконцентрируется на сохранении текущих активов.
Быстрее, гибче, эффективнее – это современный девиз команд разработки цифровых продуктов. Чтобы соответствовать этому принципу, большинство ИТ-компаний применяют у себя гибкие методы управления. Agile сегодня задает тон не только рабочему процессу, но и найму. Борис Вольфсон, вице-президент по продуктовому развитию и аналитике «СберМаркета», в рамках своего выступления на AgileDays 2023 поделился рецептом построения сильной команды.
В погоне за модными трендами некоторые руководители ставят задачу: развернуть компанию в сторону Agile, внедрить бирюзовое управление и использовать современные решения в области управления компанией и процессами. Каким компаниям это нужно и какие шаги предпринять, чтобы трансформация прошла успешно, рассказывает Артем Гавриленко, лидер цифровой трансформации «Азбуки вкуса».
2022 год по праву можно назвать самым кризисным из всех предыдущих лет. Большинство крупных российских компаний уже давно перешли с режима «форс-мажор» на «стабильно работаем». Среди них и группа компаний «ЭФКО». Александр Алексеенко, директор по молочной отрасли масложирового дивизиона «ЭФКО», рассказал, что помогло их направлению выстоять в кризис и какие горизонты они видят сейчас перед собой.
