Тег: кейс
Наставничество как инструмент адаптации новых сотрудников уже не одно десятилетие продолжает держать пальму первенства среди способов введения новичка в рабочие процессы. Большинство компаний основывают свою систему наставничества на принципах международной методики TWI, при этом индивидуально выстраивают ее с учетом своих особенностей производства. В HR-службе ГК «Дамате» рассказали нашему порталу, как работает наставничество на их площадках.
Развитие «гибкой рабочей силы» – привлечение мелких предпринимателей и самозанятых специалистов для нужд бизнеса – может стать одним из решений в условиях кадрового дефицита. Кто-то привлекает самозанятых на разовые работы, другие заменяют ими штатных сотрудников, по сути, подменяя трудовые отношения, третьи пока опасаются работать с этой категорией, так как не до конца понимают правила. В статье расскажем о преимуществах таких работников и о том, как их можно включить кадровое планирование.
Как ПАО «РКК «Энергия» удалось пройти путь от закредитованности и разрозненности бизнес-процессов до практики оргразвития, которая признана одной из лучших в отрасли. Какие методы, инструменты и этапы трансформации пришлось пройти, рассказывает Елена Барболина, руководитель Центра развития системы управления ПАО «РКК «Энергия».
В поисках маркетинговых инструментов, которые все еще цепляют аудиторию, бизнес все чаще обращается к аудио- и видеоформату. Кол-центры, службы поддержки, голосовые помощники уже разговаривают с нами синтезированными голосами. Как еще бизнес может использовать технологию синтеза речи, откуда эти голоса берутся и как оценивается качество записей – обсудили с руководителем проекта «Нейрокаст» студии «Кириллица» Валентином Марченко.
Как известно, нет предела совершенству в работе над качеством продукции или услуги. Любая организация находится в постоянном поиске точек роста, и всегда есть куда стремиться и что улучшать. Поэтому службы качества предприятий постоянно улучшают свои подходы и методологии. То, что работало вчера, завтра может оказаться абсолютно невостребованным. Евгений Неваш, главный специалист по качеству ООО «Северсталь-Проект» рассказал, как модель Премии Правительства РФ в области качества стала для их компании универсальным инструментом непрерывного делового совершенства.
