Тег: стратегия

Кейс
Университет как бизнес-ангел

В последнее время от бизнеса все чаще звучат упреки в сторону образовательных учреждений: выпускники абсолютно не готовы к реальным условиям работы. Как же решить проблему? Даже если компания напрямую обратится в вуз с запросом на подготовку специалистов по конкретным требованиям, то она получит людей не ранее чем через 2–4 года. А за это время потребности бизнеса могут измениться. Своим рецептом решения проблемы поделился Московский государственный университет пищевых производств.

12/04/2019
12/04/2019
Инструменты менеджмента
Мозговой штурм по всем правилам

Большинство людей уверены в том, что знают, что такое «мозговой штурм» и как его проводить. Однако успех или провал коллективного мыслительного процесса зависит от множества факторов: уровня образования, навыков работы в условиях неопределенности и умения создавать нейронные связи. Предлагаем протестировать методику мозгового штурма, которая базируется на общепринятых подходах, но имеет собственную изюминку.

18/03/2019
18/03/2019
Стандартизация
Россия нужна ИСО, а ИСО нужна России
АВТОР: Джон Уолтер

Зачем ИСО проектное управление? Что такое  виртуальная стандартизация? Какие стандарты появятся в мире в ближайшие годы и почему Россия так важна для ИСО? Об этом рассказали президент и генсек ИСО в рамках своего четырехдневного визита в Россию.

13/02/2019
13/02/2019
Инструменты менеджмента
Система предложений по улучшению: лоцманская проводка

На пути создания системы подачи предложений по улучшениям немало мелей и рифов. В идеале нужно создать такую структуру, которая найдет поддержку у сотрудников и будет их мотивировать на генерацию идей в долгосрочной перспективе. Как создать такую систему?

29/01/2019
Инструменты менеджмента
Почему не заводится или глохнет мотор системы предложений по улучшению

Программа повышения производительности стала приоритетным проектом в развитии страны и была поддержана президентом В.В. Путиным. Одна из ключевых идей программы – мобилизовать для развития внутренние ресурсы предприятий, опираясь на инициативу работников. Но как мотивировать сотрудников проявлять инициативу? Как сделать процесс подачи идей по улучшениям постоянным и непрерывным?

23/01/2019