Тег: управление проектами
Многие считают, что в кризисные времена лучше всего срабатывает классический менеджмент. Но чтобы остаться на плаву, нужно выпускать новые продукты, а для этого лучше всего подходит аджайл. Мы обратились к аджайл-коучам с вопросом: как будут развиваться гибкие методологии в нашей стране в ближайшем будущем?
Антикризисное управление представляет собой системную работу, рассчитанную на длительный период. И она в значительной степени связана с управлением изменениями. Для того чтобы получить желаемый результат в запланированные сроки, используют модель антикризисного управления. В этой статье расскажем об основных элементах модели антикризисного управления и о работе с ними.
Сейчас, наверное, только ленивый не говорит про Agile, Scrum и Kanban и их возможное применение в работе. Однако некоторые еще придерживаются мнения, что эти методологии применимы только для сферы ИТ, в частности, для ИТ-разработок. Сегодня рассмотрим методологию Scrum как одну из основных методик Agile и ее применение вне ИТ. А именно в аудите – если принять каждую аудиторскую проверку за мини-проект в рамках одного большого проекта – годового плана аудита.
По скраму работают не только ИТ-организации, но и компании, далекие от этой сферы. Скрам помогает компаниям увеличить прибыль и ускорить разработку новых продуктов. Достигать высоких результатов не получится без скрам-мастера. Рассказываем, какие задачи он выполняет и чем помогает команде.
Проектное управление сегодня становится более актуальным, в том числе, в связи с активной разработкой инновационных решений. Каждый метод управления решает свои задачи. Например, с помощью Waterfall удобно вести проекты с жесткими требованиями к продукту, а Agile и Scrum помогут сделать работу более гибкой. О том, что из себя представляют классическое проектное управление, Waterfall, Kanban, Agile и Scrum, читайте в статье.
