Тег: аналитика
Что заставляет нас совершать ошибки и можно ли их избежать? Когда стоит верить интуиции? Чем искусственный интеллект лучше человеческого? Что общего между людьми и золотыми рыбками? Ответы на эти вопросы в рамках своего короткого визита в Москву дал нобелевский лауреат по экономике, автор книги «Думай медленно… Решай быстро», психолог Даниэль Канеман.
В организации низкая операционная эффективность административных процессов. Говоря проще — бюрократия. Разбирались, в чем причины и как все исправить.
Несмотря на непопулярность кружков качества в России, попытки освоения инструмента в отечественных компаниях продолжаются. В большинстве случаев все они оказываются провальными. Почему? Разбирались в вопросе вместе с экспертами в сфере бережливого производства.
При разработке стандартов всегда нужно учитывать абсолютно все детали, которые могут сыграть роль при производстве и эксплуатации изделия конечным потребителем. Однако сегодня при написании ГОСТов разработчики не всегда оказываются способны уследить за всем. Как следствие — грубейшие ошибки и несостыковки с другими действующими стандартами. Узнаем сегодня, к чему приводят такие несоответствия и как стоит их расценивать на примере <span class="tooltip-link" data-toggle="tooltip" data-placement="bottom" title="" data-html="true" data-original-title="«Система стандартов безопасности труда (ССБТ). Средства индивидуальной защиты ног. Обувь защитная. Технические требования»">
ГОСТ Р ЕН ИСО 20345-2011 </span>.
Почему оппортунизм — главное зло российского менеджмента? Что такое община? Является ли коллектив суммой отдельных качеств людей или это совершенно новая сущность со своими ценностями, правилами и принципами? Размышлениями делится гуру в области менеджмента Вадим Лапидус.
