Тег: инструменты менеджмента
Отчет, сформированный в BI-системе, – это удобно, быстро и красиво. Но всегда ли за комфортом стоит качество данных? Как его можно обеспечить, чтобы доверять BI-отечности, нашему порталу рассказал Игорь Кузин, генеральный директор и основатель российской платформы автоматизации аналитики Smart Data Hub.
Внутренний аудит должен быть надежным бизнес-партнером совета директоров и менеджмента – такое положение сегодня включено в стратегии многих компаний, в том числе «Ашана». Одним из инструментов такого партнерства становится автоматический метод непрерывного аудита. Он позволяет своевременно оказать помощь менеджменту и улучшить результаты компании. В статье вы узнаете о том, как непрерывный аудит внедряли в компании «Ашан».
Одним из важных инструментов повышения эффективности предприятия являются рационализаторские предложения сотрудников. Добиться вовлеченности персонала в новаторскую деятельность можно разными способами. В статье приводится анализ существующих практик по организации системы рационализаторской деятельности в российских компаниях.
«Часть команды – часть корабля» – цитата из фильма «Пираты Карибского моря» демонстрирует приверженность экипажа «Голландцу», подразумевает сплоченность коллектива, показывает, что каждый член экипажа – это навсегда часть команды и неотъемлемая часть судна. Но как добиться такого единения коллектива в реальной жизни и создать корпоративную культуру с общими взглядами и ценностями для всех сотрудников? Одним из эффективных инструментов в решении этого вопроса может стать разработка кодекса деловой этики. В статье дадим рекомендации по созданию этого внутреннего документа, основанные на опыте лучших практик.
Санкционные ограничения сегодня бескомпромиссно разрывают экономические отношения между вчерашними бизнес-партнерами из России и европейских стран. Но цели устойчивого развития остаются общими для всех. Участники Международного форума «Всемирный день качества – 2022» постарались найти ответы на вопросы: как российским компаниям сохранить вектор устойчивого развития в новой геополитической ситуации и как интегрировать ESG в уже имеющуюся стратегию предприятия?
