Тег: инструменты менеджмента
Службы внутреннего аудита помогают выявлять недочеты в работе или повышать эффективность бизнес-процессов. Их функции уже давно вышли за рамки чисто ревизорских. Поэтому специалисты в области внутреннего аудита должны всегда быть в тренде, уметь работать с большими данными и глубже анализировать полученную информацию. Эксперты крупнейших российских компаний в транспортной, энергетической и горнодобывающей отраслях поделились своими наработками в обучении внутренних аудиторов.
Сотрудников необходимо обучать непосредственно на рабочих местах для того, чтобы получать желаемый результат. При этом важно сразу научить их работать правильно, иначе самые разные ошибки будут распространяться «из поколения в поколение». В статье Сергей Смирнов, генеральный директор «Национального центра производительности», рассказывает о том, как правильно применять программу TWI в любой сфере.
Сегодня многие предприятия имеют настолько уникальное оборудование и технологии, что на рынке труда не найти готовых специалистов, способных сразу безопасно, производительно и качественно трудиться. Ситуация усугубляется тем, что образование зачастую не успевает за потребностями работодателей. В итоге молодые специалисты, только приступившие к своим обязанностям, часто оказываются не готовы к практической деятельности. Быстро и эффективно научить сотрудников выполнять их работу можно с помощью TWI – программы обучения на рабочем месте. Узнаем, как она появилась, каким компаниям подойдет и в каких ситуациях окажется полезной.
Что лучше – диагностика или мониторинг? Когда нужна диагностика и какие параметры требуют особого внимания? Эффективна ли самодиагностика? Этим вопросам было посвящено очередное заседание дискуссионного клуба «Управленческий консилиум».
Корпоративная система менеджмента и эффективные методы управления процессами имеют особо важное значение, когда речь заходит о холдинговых компаниях, имеющих представительства, производственные площадки не только в разных городах, но и странах. Как функционирует КСМ, почему важен проактивный подход и как в управлении процессами помогают автоматизация и цифровизация, рассказала Людмила Бельцева, руководитель Службы СМК ПАО «ТМК».
