Тег: интегрированная система менеджмента
Как команде процессного офиса удалось обеспечить экономический эффект 18 млн руб. за первые восемь месяцев? Какие инструменты и технологии применялись, чтобы обеспечить значимые для бизнеса результаты в сжатые сроки? Эта история трансформации – победитель конкурса «Лучшая практика оргразвития 2021».
В настоящее время одна из тенденций экономических преобразований в России – это создание крупных интегрированных компаний. Такие кооперации дают как ряд преимуществ своим участникам, так и некоторые сложности в управлении на первых этапах. Один из таких вопросов – порядок координации работ по созданию, поддержанию и функционированию систем менеджмента в организациях. О том, как выстроить процесс управления СМК в группе компаний, расскажем в нашей статье.
Чтобы быть первым среди первых, мало однажды стать лидером. Нужно изо дня в день держать высокую планку, постоянно доказывать свое превосходство и стремиться к новым победам. Всемирный день качества, проводящийся ежегодно во второй четверг ноября, служит поводом еще раз обратить внимание на то, насколько ваша продукция совершенна, и подвести итоги работы компании. О том, как проходит этот важный день, рассказали четыре крупных компании.
Зачем предприятия используют интегрированную систему менеджмента
Многие компании, которым необходимо иметь сразу несколько сертификатов, используют интегрированную систему менеджмента (ИСМ). Она позволяет внедрить от двух и более стандартов единовременно, уменьшить документооборот, убрать все «ненужное» и снизить финансовые затраты. О преимуществах и трудностях интегрированной системы рассказал генеральный директор ООО «Афипский НПЗ» Сергей Кращук.
В корпорации «Электросевкавмонтаж» внедрены и сертифицированы системы менеджмента по требованиям ИСО 9001, ИСО 14001 и ИСО 45001. К 2019 году компания интегрировала их в единую систему управления и планирует выйти на сертификацию. Что это дает компании и как влияет на работу с поставщиками и заказчиками?
Руководство The Integrated Use of Management System Standards (IUMSS), выпущенное в 2008 году, было обновлено 15 ноября 2018 года.
Чем новая версия ИСО 9001 отличается от прежней? В чем сильные и слабые стороны стандарта? Кто такой настоящий лидер и как добиться устойчивого успеха организации? Об этом поговорили с Алексом Езраховичем
В компании «Интеркомп», оказывающей услуги финансового и кадрового аутсорсинга, давно функционирует интегрированная система менеджмента (ИСМ). Помимо базовой системы менеджмента качества, в нее входят не столь распространенные в российских компаниях системы менеджмента информационной безопасности (СМИБ), внутренних операционных контролей, ведется работа по построению системы социальной ответственности. Рассказать об особенностях этих и других систем мы попросили директора по организационному развитию и качеству Андрея Козлова, принимавшего непосредственное участие в создании ИСМ.
Среди экспертного сообщества не утихают споры о том, нужны ли стандарты в области бережливого производства (БП). Я как приверженец данной концепции считаю, что однозначно нужны. Это способ фиксации текущего уровня знаний и навыков, без которого невозможно улучшение. Другое дело, как и для чего использовать стандарты.