Тег: Качество в туризме

Кейс
Развлекательный туризм: как работает успешная бизнес-модель

Ситуация на рынке внутреннего туризма постепенно переходит из кризисной точки в фазу роста. Предприниматели активно внедряют новые методы управления и оптимизации работы, запускают рекламные кампании, но главное – все чаще стали обращать внимание на качество сервиса, который они предлагают потребителю. О том, как на итоговый результат деятельности представителей туриндустрии влияют обратная связь гостей, конкуренция и принятые стандарты, поговорили с Ольгой Филипенковой, директором по стратегическому развитию Курорта Красная Поляна.

29/01/2021
29/01/2021
Кейс
Кризис как точка роста

Когда в марте 2020 года одна за другой стали закрываться границы стран, а авиакомпании во всем мире практически одновременно «приземлили» свой авиапарк, казалось, что вся туриндустрия надолго встала на паузу. Генеральный директор «TUI Россия» Тарас Демура рассказал, как отечественный туризм справляется с кризисом и какие новые перспективы неожиданно открыла пандемия.

19/01/2021
Инструменты менеджмента
Бенчмарк-тур: инструкция по применению

Понятие бенчмаркинга уже давно вошло в лексикон российских предпринимателей. Однако бенчмарк-тур как регулярная деятельность, специально организуемая сторонним агентом, пока достаточно нова для бизнеса. О том, какую ценность несут бенчмарк-туры для организаций, как минимизировать риски для принимающей стороны и гостя, как не попасть в западню собственных иллюзий – в этом материале.

14/01/2021
Инструменты менеджмента
Промышленный туризм

С одной стороны, бенчмарк-тур как разновидность производственного туризма с ростом интереса к развитию промышленности только начинает развиваться. С другой – у небольшого количества российских предприятий бенчмаркинг уже давно интегрирован в стратегическое управление и регулярную деятельность, став одним из ключевых факторов поддержания конкурентоспособности. Когда возник промышленный туризм и почему компании не сразу раскрыли его потенциал – в этой статье.

29/12/2020
Кейс
«Жемчужина» Черного моря

Гостиничный бизнес признан одним из самых пострадавших в кризис: до снятия ограничений отельерам приходилось искать способы сохранения штата, лояльности аудитории и внедрять новые бизнес-подходы, а после – заново определять ценовую политику, позиционирование на рынке и спектр услуг. Что изменилось, а что осталось прежним, рассказала генеральный директор Гранд отеля «Жемчужина» Светлана Ермилова.

28/12/2020