Тег: кейс
Самодиагностика компании по модели Премии Правительства РФ в области качества – один из самых результативных инструментов постоянного повышения качества бизнес-процессов. Об этом свидетельствует опыт компаний – участников конкурса на соискание премии. Николай Карпов, генеральный директор ПАО «Славнефть-ЯНОС», в рамках конференции «Лучшие практики Business Excellence в достижении национальных целей развития» поделился опытом использования инструментов системной оценки бизнес-процессов по модели делового совершенства.
Цифровая трансформация сегодня – это ключевой пункт стратегии государства в целом и каждой компании в частности. Внедрение инновационных цифровых продуктов в работу предприятия повышает и его эффективность, и конкурентоспособность. Банки в этой сфере зачастую находятся в первых рядах по уровню цифровизации. Николай Ульянов, заместитель председателя правления Россельхозбанка, рассказал, как проходит цифровая трансформация в РСХБ и какие проекты разрабатываются сейчас.
Каждая компания стремится к тому, чтобы идеи качества были не просто пунктами в ее стратегии, а философией каждого сотрудника. Для этого необходимо активно формировать лояльное отношение к самому понятию. Например, можно использовать брендинг качества, главная функция которого продвижение идей качества на предприятии. Этот инструмент в своей работе уже несколько лет использует КАМАЗ. Ильнур Шарипов, начальник бюро брендинга качества департамента качества в ПАО «КАМАЗ», рассказал нашему порталу, как работает бюро брендинга качества и каких результатов удалось достичь.
Сегодня ретейл активно занимается раздельным сбором отходов и встречает все больше вызовов в этом направлении. Один из них – это препаки, рекламная упаковка, которую нельзя переработать. Для решения проблемы «Магнит» приступил к разработке добровольного стандарта по изготовлению экологичных препаков. О том, как реализуется этот проект, рассказала Надежда Галактионова, руководитель управления по устойчивому развитию розничной сети «Магнит».
Как команде процессного офиса удалось обеспечить экономический эффект 18 млн руб. за первые восемь месяцев? Какие инструменты и технологии применялись, чтобы обеспечить значимые для бизнеса результаты в сжатые сроки? Эта история трансформации – победитель конкурса «Лучшая практика оргразвития 2021».
