Тег: кейс
«Лебер» – ведущий производитель детских игровых комплексов в России. Это первая компания в стране, которая начала экспорт игровых комплексов на зарубежные рынки: в ОАЭ, Саудовскую Аравию, Монголию, Иорданию, Казахстан, Узбекистан, Армению и др. В последние годы «Лебер» столкнулся с необходимостью масштабирования бизнеса. О том, как компании удалось за три месяца увеличить производство в 2,5 раза, рассказывает операционный директор компании «Лебер» Сергей Кузнецов.
Клиентократию активно внедряют ретейл, финансовые организации, частные клиники, банки – она помогает им выстроить новую структуру «от клиента» и выйти на новый уровень развития. Однако люди стремятся получать качественные услуги не только в частных компаниях, но и в государственных учреждениях.
Сегодня одно из ключевых направлений развития государства – кадровое. Правительство ставит задачу – укрепить связку всех уровней образования – от школы до вуза, которые должны работать в единой логике, на общий результат. Лидеры индустрии работают на цель обеспечения кадровой безопасности уже давно. Так, химический гигант компания «ФосАгро» запустила образовательную программу «Школа – колледж/вуз – предприятие» более десяти лет назад, предвосхищая повышенный спрос на инженерные специальности. О бесшовной дуальной модели образования, профориентации и современном наставничестве, а также о поддержке фундаментальных наук нам рассказал генеральный директор «ФосАгро» Михаил Рыбников.
Сегодня промышленный туризм – составляющая рейтинга эффективности реализации промышленной политики в России, а также одно из ключевых мероприятий «дорожных карт» регионов по развитию промышленного потенциала. Поэтому популярность таких проектов среди крупных промышленных предприятий постоянно растет. Опытом разработки и внедрения программы промышленного туризма на своих площадках поделилась руководитель направления промышленного туризма ТМК Анна Трепалова.
Производство автокомпонентов в России сталкивается с рядом ключевых задач, таких как повышение качества продукции и снижение зависимости от импорта, развитие научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, развитие рынка электромобилей, разработка и внедрение новых технологий, кадровые вопросы. О том, как отечественные предприятия решают эти задачи, и о том, что уже сделано для отрасли, поговорили с экспертом НПК АВТОПРИБОР, руководителем отдела обучения Артемом Березиным и директором по технологиям НПК АВТОПРИБОР Николаем Тумаковым.
