Тег: кейс
Мы часто пишем и говорим о том, насколько важно оценивать ресурсы, прежде чем идти в проект автоматизации. Сколько понадобится людей? С какими компетенциями? Какое нужно докупить оборудование? Сколько это все будет стоить денег и сколько займет времени? Кажется, что вопросы абсолютно очевидные, как можно пойти в проект, не ответив на них? А многие идут.
В конце апреля «ВкусВилл» открыл первый магазин в Казахстане. Пока это единственная офлайн торговая точка бренда за рубежом, в других странах компания работает через партнеров. Сейчас команда нацелена на масштабирование бизнес-модели в стране и развитие долгосрочного сотрудничества с местными производителями. О том, как пришли к такому решению и как проходил запуск проекта, нашему порталу рассказал Александр Михеев, генеральный директор «ВкусВилл Казахстан».
Процессы на производстве предполагают определенные риски, которые связаны как с работой оборудования, так и с безопасностью самих сотрудников. Сегодня для минимизации этих рисков рынок предлагает не только традиционные инструменты, но также инновационные цифровые решения. Александр Кирюшкин, главный инженер проектов компании «Интехком», рассказал порталу о популярных цифровых инструментах, повышающих безопасность труда на промышленных предприятиях.
Ключевой фактор возможности цифровой трансформации – это культура компании. Если она толерантна к эксперименту, если слово «гипотеза» не является ругательным и есть право на ошибку как результат здоровых амбиций и готовности к разумному риску, если в среде топ-менеджмента есть четкое понимание, что любая инновация – это поначалу больно и очень часто дорого, тогда в компании есть предпосылки для трансформации. О предпосылках к трансформации и конкретных кейсах АО «Группа «Илим» рассказал Руслан Гулевич, директор по развитию цифровых технологий.
Крупнейший российский производитель целлюлозно-бумажной промышленности «Илим» начал цифровую трансформацию не вчера: у компании за плечами многолетний опыт цифровизации. То, к чему в последние годы некоторые индустрии только присматривались или пилотировали, в «Илиме» оказалось уже давно внедренным в практику: искусственный интеллект, БПЛА, цифровые двойники. О здоровом аппетите к оправданному риску при курсе на эффективность, а также о степени базовой автоматизации бизнес-процессов порталу ProКачество рассказал Руслан Гулевич, директор по развитию цифровых технологий АО «Группа «Илим».
