Тег: мотивация
Эффективность компании можно определить по работе ее слабого звена. Именно оно является ограничением всей деятельности компании. ТОС позволяет управлять «ограничениями системы» для повышения эффективности всего бизнеса. Для каких производственных компаний история работы с ограничениями и «бутылочными горлышками» особенно актуальна?
Как Карлу Фаберже удалось создать ювелирную империю и выйти на мировой рынок? В чем секрет фирмы и лично ее основателя? И почему столь крупное дело под управлением эффективного менеджера не пережило бури XX века?
Правильная команда – это 90% успеха проекта. К сожалению, не все руководители и сотрудники это понимают. Зачастую эффективность работы команды тормозит некомпетентность российского менеджмента, нежелание топов хоть немного децентрализовать принятие решений и страх перед новым форматом работы.
Вспомним о Toyota. Компания реализует систему пожизненного найма. Сотрудник может устроиться на завод и проработать там вплоть до пенсии. Важными факторами в Toyota являются создание атмосферы доверия и единства коллектива на всех уровнях, поощрение инициатив сотрудников по улучшению производственных процессов и отказ от наказания. Как в России правильно выстроить систему ценностей в компании и что необходимо для мотивации сотрудников?
«Открытые зарплаты» – это, когда все в компании знают о доходах коллег. Когда зарплата руководителя – не тайна за семью печатями. Когда все понимают, почему они заработали именно столько. Но так ли это хорошо?
