Тег: персонал

Инструменты менеджмента
Как удержать ИТ-специалиста в компании

ИТ-специалисты – самые востребованные кадры сегодня. Особенно теперь, в свете перестроения рынка. Что делать, чтобы востребованный сотрудник не ушел из компании? Как мотивировать его работать сверхурочно, если это необходимо? Мы пообщались с HR российских ИТ-компаний, с руководителем проектов ИТ Роскачества и узнали рецепт.

28/04/2022
28/04/2022
Проектное управление
Cкрам-мастер: кто такой и как им стать

По скраму работают не только ИТ-организации, но и компании, далекие от этой сферы. Скрам помогает компаниям увеличить прибыль и ускорить разработку новых продуктов. Достигать высоких результатов не получится без скрам-мастера. Рассказываем, какие задачи он выполняет и чем помогает команде.

21/01/2022
21/01/2022
Инструменты менеджмента
Чему и как учить менеджеров: рецепты или творчество?

Сейчас численность менеджеров различного уровня в России, по разным оценкам, составляет около 3,2 миллиона человек. Однако эксперты утверждают, что уровень их подготовки оставляет желать лучшего: знают много управленческих инструментов, а вот пользоваться ими не могут. Сфера управленческих компетенций явно провисает. Члены дискуссионного клуба «Управленческий консилиум» обсудили проблематику обучения менеджеров в компаниях, а также столкновение интересов бизнеса и образования.

03/11/2021
Инновации
«Крок»: как вовлечь всю компанию в изменения

В эпоху изменений бизнесу необходимо уметь быстро меняться и постоянно стремиться к инновациям. По сути, успешная компания современности должна постоянно находиться в процессе трансформации. Как вовлечь в этот процесс всех – от топов до специалистов, рассказал директор по инновациям «Крок» Алексей Смирнов.

27/10/2021
27/10/2021
Инструменты менеджмента
Бирюзовая компания – управленческий дальтонизм или реальность?

О бирюзовых организациях сегодня много говорят. Принято думать, что это очень позитивное явление – компании, где царствует бирюза, считаются чуть ли не раем на земле. Естественно, что многие организации стремятся к этому идеалу, но в попытках поддержать тренд забывают: чтобы совершенствоваться, надо четко знать, на каком уровне корпоративной культуры ты находишься в действительности.

06/10/2021
06/10/2021