Тег: персонал

Бережливое производство
Toyota: TPS в России

Toyota – легенда качества и бережливого производства, и это касается заводов по всему миру. Из всех автомобилей компании 30% производится в Японии и только 10% продается в ней. Узнали у старшего вице-президента по развитию TPS и поддержке производства заводов «Тойота» в Европе Кацутоси Нисимото, насколько менталитет способен повлиять на организацию производственной культуры и как выстраивается работа производства в Санкт-Петербурге.

25/05/2021
25/05/2021
Кейс
Новая реальность гибридного формата

Пандемия COVID-2019 не оставила выбора никому – гибридный формат был вынужденным шагом для большинства компаний. И то, что казалось сначала временными трудностями, вылилось в новую эпоху бизнес-реформ. Спустя год стало заметно смещение акцента с места на цель работы. Трансформировались привычные процессы и сформировались новые подходы к работе. Гибкие офисы и графики, комфортные домашние рабочие места, формальное и неформальное общение в виртуальном пространстве – только верхушка айсберга.  Крупные компании страны поделились своими рабочими практиками, которые появились во время режима изоляции.

28/04/2021
28/04/2021
Кейс
Культура качества в Coca-Cola

В 2019 году Coca-Cola в России запустила проект «Культура качества и пищевой безопасности», призванный сформировать более ответственное отношение сотрудников к производственному процессу. Менеджер по обеспечению соответствия стандартам устойчивого развития «Coca-Cola HBC Россия» Юлия Ярошенко рассказала о запуске проекта и его основных элементах.

23/04/2021
Кейс
Как работается в Mars

Персонал – главный ресурс любой организации. Портал ProКачество пообщался с директором фабрики Mars в Ульяновской области и узнал, как отбираются кадры на предприятие, чему работники учатся и что делают, чтобы отправиться волонтером в другую страну за счет компании.

02/02/2021
02/02/2021
Инструменты менеджмента
«Партия» изменений

Перемены – это неизбежный и необходимый жизненный процесс, как в отношении отдельной личности, так и относительно целого предприятия. Любая компания трансформируется, проходя некоторые этапы: есть фаза роста, когда предприятие активно развивается и руководители полагаются на себя, а есть фаза перехода, когда имеющийся потенциал исчерпан и нужно преодолеть кризис. Именно тогда в игру должна вступить команда преобразований. Как не упустить подходящий момент и из кого сформировать «антикризисную коалицию», разбирались эксперты дискуссионного клуба «Управленческий консилиум».

06/11/2020