Тег: программное обеспечение

Низкий уровень синергии, внутренняя борьба за ресурсы, клиентов, различие культуры и процессов внутри группы компаний – все это естественные последствия развития в крупной компании. Решение – создать единую культуру улучшения, в основе которой – работа  процессных команд.

Каковы успешные принципы процессного управления в производственной компании? Как организовать поэтапную работу отдела снабжения и с какими проблемами можно столкнуться в процессе? Об этом и многом другом на примере ООО «Распадская угольная компания» рассказал главный менеджер группы по управлению изменениями блока по развитию функции снабжения и управлению эффективностью дирекции по снабжению ООО «ЕВРАЗХОЛДИНГ» Дмитрий Клейменов.

Компания GS Nanotech занимается разработкой и производством микроэлектроники и радиоэлектронной аппаратуры. Стимулом к внедрению BPMS стал рост числа продуктов, заказчиков и поставщиков – предприятие прошло путь от производства монопродукта до значительного расширения продуктовой линейки. Выяснили, что изменилось с новым витком автоматизации и чего стоило вовлечение всех сотрудников в работу с BPMS.

Мероприятие посвящено вопросам, связанным с тестированием и обеспечением качества программного обеспечения

Лидеры и эксперты в сфере информационных технологий, информационной безопасности, медицины, психологии обсудят основные направления развития и возможности применения информационных технологий в современном мире.