Тег: процессы
Один из самых важных и сложных пунктов стандарта ИСО 9001-2015 посвящен процессному и системному подходам. Многие руководители путаются и ошибаются при попытке реализовать это требование стандарта. Как перестать наступать на одни и те же грабли – показываем на простых примерах.
Реализовать BPM в управлении могут только крупные компании, в том числе потому, что это вопрос больших денег. Развенчаем этот миф и рассмотрим ключевые точки, на которые нужно обратить внимание при внедрении процессного подхода в малом и среднем бизнесе.
Проблемы с грамотной оценкой работы организации, как правило, возникают из-за путаницы в основных терминах и критериях. Чтобы не ошибиться, нужно четко разделять понятия «результативность» и «эффективность», знать о подводных камнях оценки частных и государственных компаний, а также использовать идеологию процессного подхода.
Автоматизация процессов может принести бизнесу ощутимую пользу. Почему бы не сэкономить время сотрудников, освободив их от рутинных механических операций? Это увеличит производительность труда, а следовательно, принесет прибыль. Для этого существуют технологии автоматизации BPMS и RPA, которые оптимизируют бизнес-процессы. Как сочетать эти технологии, чтобы получить мощный синергетический эффект?
Дмитрий Медведев дал поручения Минстрою, Минкомсвязи, Минобрнауки, Минтруду, направленные на оптимизацию выполнения однотипных задач, содержащихся в различных национальных и федеральных проектах.
