На сессии «Практика применения международных и национальных стандартов» эксперты обсудили, как международные и национальные стандарты помогают предприятиям не просто соответствовать требованиям, а выстраивать устойчивую систему менеджмента, которая работает на лучший результат. Спикеры на реальных примерах показали, как стандарты превращаются в рабочий инструмент, который реально влияет на качество, эффективность и управляемость процессов.
Сессия «Практика применения международных и национальных стандартов» практике применения международных и национальных стандартов в различных секторах экономики. Модератор Валентин Дзедик, доктор экономических наук, председатель ТК 076, член ИСО/ТК 176, проректор по стратегическому развитию Волгоградского государственного университета, начал сессию, обозначив актуальные глобальные вопросы: «Стандарты и системы менеджмента были пересмотрены и еще будут пересматриваться в этом году. Все это происходит на фоне очень интересных и разнонаправленных процессов.
С одной стороны, это глобальные политические и экономические явления. Мы наблюдаем как информационные технологии и искусственный интеллект становятся существенным фактором – еще две недели назад можно было назвать «инструментом», а сейчас уже можно говорить о том, что это значимый субъект управленческих, экономических и даже политических процессов».
Юлия Дербуш, руководитель стратегического развития и качества ООО «Центр сертификации микроэлектроники», технический эксперт Федеральной службы по аккредитации, рассказала об опыте внедрения интегрированной системы менеджмента на основе принципов бережливого производства в деятельность испытательной лаборатории: «Возникла необходимость интегрировать принципы Lean в деятельность лаборатории. Почему возникла такая необходимость? Все мы знаем, что система менеджмента качества лаборатории строится с учетом требований ISO/IEC 17025, которые задают общие требования к компетентности, беспристрастности и деятельности лабораторий.
Практика аккредитующих органов показывает, что применение ГОСТ ISO/IEC 17025 дает положительные эффекты: повышает доверие к результатам испытаний, обеспечивает унифицированный подход к лабораторной деятельности и снижает риски.
Но при этом отмечается ряд ограничений. Прежде всего это фокус на соответствии требованиям, а не на операционной эффективности. Мы знаем, что система менеджмента качества требует соблюдения требований ГОСТ ISO/IEC 17025, ведения документов в области аккредитации, но при этом у нас остается совсем немного времени на анализ процессов и внедрение улучшений.
Еще одна проблема – фрагментарное использование данных для управления. Мы собираем данные о несоответствиях, претензиях, жалобах, знаем информацию о сроках проведения испытаний, но зачастую не используем эти данные как основу для управленческих решений и систематического улучшения.
Также мы сталкиваемся с ограниченной вовлеченностью персонала в процессы улучшений. Многие сотрудники воспринимают систему менеджмента качества как обязательство, а не как инструмент эффективного управления.
Анализируя эту ситуацию, мы пришли к выводу, что необходимо внедрять принципы Lean в деятельность лаборатории».
Спикеры:
-
Виталий Щукин, председатель Комитета по качеству цифровых данных в каталогизации и стандартизации при ВОК, генеральный директор компании «ИндигоСофт Цифровые технологии»;
-
Наталия Селиверстова, директор по операционному контролю, ООО «ТЮФ АУСТРИЯ СТАНДАРТЫ И СООТВЕТСТВИЕ», ведущий аудитор и преподаватель;
-
Юлия Дербуш, руководитель стратегического развития и качества Общества с ограниченной ответственностью ООО «Центр сертификации микроэлектроники», технический эксперт Федеральной службы по аккредитации;
-
Ксения Киселева, эксперт по развитию систем управления Корпоративного университета ПРО.К. Кандидат экономических наук. EOQ-аудитор;
-
Светлана Антонова, вице-президент Всероссийской организации качества, генеральный директор РИА «Стандарты и качество», эксперт Премии Правительства РФ в области качества, ответственный секретарь ТК 491;
-
Алексей Жигулев, коммерческий директор ООО «МОНОЛИТ-ИНФО», кандидат технических наук, ведущий аудитор, руководитель проектов разработки и внедрения корпоративных информационных систем;
-
Андрей Клочков, технический директор ООО «Алинги»;
-
Андрей Лоцманов, заместитель Председателя Комитета РСПП по техническому регулированию, Председатель Совета по техническому регулированию и стандартизации при Минпромторге России.
Официальный сайт практической конференции «Системы менеджмента 2026».
Наши соцсети с актуальными новостями и материалами о лучших практиках, современных методах управления качеством продукции и бизнес-процессах:
Vitaliy-SHCHUKIN_Primenenie-standartov-k-kachestvu-tsifrovykh-dannykh-v-katalogizatsii.pdf
Нравится: 