Тег: аудит
Внутренний аудитор – это одна из немногих профессий, которая за последние два десятилетия претерпела настолько кардинальные изменения, что специалист, работавший в этой сфере двадцать лет назад, едва ли узнает современный внутренний аудит. Это не просто эволюция инструментов или методов. Это переход от одной парадигмы к другой. Чтобы понять масштаб перемен, стоит рассмотреть три среза: внутренний аудитор 2005 года, аудитор 2025 года и то, кого ожидает профессия в 2035 году. Каждый из этих портретов – это не просто набор компетенций, а отражение экономических эпох.
Ассоциация «Институт внутренних аудиторов» и компания Kept провели совместное исследование, посвященное текущему состоянию и тенденциям развития внутреннего аудита нефинансовых организаций в России за 2025 год.
На сессии «Современная роль внутреннего аудита в обеспечении эффективного управления в организации» докладчики рассказали о различных аспектах работы внутреннего аудита. Ключевые темы: практика интеграции внутреннего аудита в процессы стратегического управления компанией; как внутренний аудит способствует повышению качества и прозрачности финансовых и операционных процессов; как внутренний аудит помогает формировать и внедрять корпоративную этику и многое другое.
Оценка эффективности и обоснованности затрат на внедрение комплексных систем безопасности часто вызывает сложности, которые связаны не только с необходимостью понимания компонентов и принципов работы систем, но и с обязательным знанием нормативных актов, требований к подготовке персонала и многого другого. Конечно, идеальным вариантом является привлечение экспертов при проведении аудита, но не всегда это возможно на практике. В статье рассмотрим ключевые этапы аудита комплексных систем безопасности и методику формирования заключений для оценки соответствия нормативным требованиям, позволяющую сторонним экспертам объективно оценить результаты.
Управление комплаенс-риском – важный элемент менеджмента компании. В российском законодательстве отсутствует отдельный нормативный акт, посвященный ему. Зато существует закон о противодействии коррупции, а также рекомендации по организации системы управления рисками содержит Кодекс корпоративного управления. В статье расскажем, как, опираясь на законодательные акты, управлять комплаенс-риском эффективно.
