Тег: IT и телеком
Цифровая трансформация, интернет вещей, индустрия 4.0, большие данные – актуальная повестка для руководства и ИТ-директоров производственных компаний. Но эти шаги в развитии предприятия и повышении его эффективности можно сделать, если был выполнен предыдущий шаг, а именно – структурированы и автоматизированы внутренние процессы. Своим проектным опытом автоматизации бизнес-процессов одной из отечественных компаний поделился системный интегратор «Вебзавод».
В эпоху изменений бизнесу необходимо уметь быстро меняться и постоянно стремиться к инновациям. По сути, успешная компания современности должна постоянно находиться в процессе трансформации. Как вовлечь в этот процесс всех – от топов до специалистов, рассказал директор по инновациям «Крок» Алексей Смирнов.
Чтобы строить дома, проектировать самолеты и создавать программное обеспечение, нужен подход, который поможет выполнить эти проекты качественно, вовремя и в пределах бюджета. В этой статье мы расскажем о классическом подходе к управлению проектами – каскадной модели, или waterfall.
Цифровизацией в компаниях занимаются много различных проектных команд, куда входят эксперты ИТ, представители предприятий, производства и других вовлеченных подразделений. Роль внутреннего аудита скромная: мы предлагаем технологии как один из способов решения проблем, выявленных по итогам проведенных проверок.
Интернет-магазины позволяют покупателю рассмотреть весь ассортимент товаров, но при данном типе продаж отсутствует возможность «потрогать руками» изделие
