Тег: качество управления
Активное применение Agile и LEAN, глобализация, диджитализация и цифровизация бизнеса серьезно изменили терминологию менеджмента. Спринт, итерация, фича, фреймворк, дейли, митап, ретроспектива — все эти понятия вошли в повседневный сленг нового поколения сотрудников и управленцев. И даже если вы русофил, приверженец классической школы менеджмента или просто не разделяете философию новых управленческих практик, освоить этот новый язык стоит. Вы же не хотите чувствовать себя иностранцем на деловых переговорах или «динозавром» — в беседах с молодыми сотрудниками?
Как внутренние аудиторы контролируют подразделения, которые занимаются инновациями НИОКР, или иные инновационные направления? Какие регламентированные требования, касающиеся внутреннего аудита, существуют в России? Эти и другие вопросы поднимает в своей статье Александр Московкин, директор по внутреннему контролю и аудиту АО «РТИ», член Ассоциации «Институт внутренних аудиторов».
В последнее время все чаще говорят о неактуальности планирования на горизонте более 3 лет, но это не значит, что бизнес-стратегии — атавизм менеджмента. Выводя новый продукт на рынок или обдумывая пути развития компании, без инструментов стратегического планирования не обойтись. В статье рассмотрим классические методологии анализа рынка и конкурентов.
Что бы это ни было: пожар, наводнение, вирус, отключение электричества… Каким технологиям или навыкам нужно обучить персонал, чтобы обеспечить адекватное реагирование в нештатных ситуациях? Очевидно: необходимо проводить тренинг по готовности.
«Гусиные лапки» и «Утиные шейки», шоколад «Вдохновение», ирис «Золотой ключик» и «Кис-кис». Все это новые сладкие символы советской кондитерской эпохи. Преемница империи Абрикосовых — фабрика имени Петра Бабаева — продолжила традиции любимого сладкоежками кондитерского дома. Однако по совершенно новым правилам.
