Тег: кейс

Инструменты менеджмента
Как сохранить команду в кризис

Вопрос сохранения коллектива становится особо актуальным в период турбулентности. Перед руководством компаний встает непростой вызов: как повысить эффективность, уменьшить затраты и при этом избежать текучки кадров. Представители ИТ-сферы и ретейла рассказали нашему порталу о своем опыте в решении этого вопроса.

03/08/2022
03/08/2022
Кейс
Плюсы и минусы крестьянско-фермерских хозяйств

Фермерство – молодое явление в России. Многих начинающих аграриев прельщает иллюзорная простота и перспективность предприятия. Однако глава крестьянско-фермерского хозяйства Александр Малышенко уверен, что, прежде чем решиться на такой бизнес, необходимо тщательно изучить вопрос со всех сторон: какие есть «подводные камни», где искать «соломинки», как найти свой рынок сбыта и в чем перспективы отрасли.

20/07/2022
20/07/2022
Процессное управление
От ручного управления к цифровому

Как перестроить бизнес-процессы в крупной торговой компании, чтобы в три раза увеличить ее годовую прибыль? Как улучшить взаимодействие с клиентами, получить заметное конкурентное преимущество и при этом сократить затраты? В статье представлен опыт реинжиниринга и автоматизации ключевых бизнес-процессов компании «Кормовит», ведущего российского поставщика кормовых добавок для животных и птиц. В финале ежегодного конкурса «BPM-проект года 2022» этот кейс получил награду в номинации «Самый результативный проект».

23/06/2022
Инструменты менеджмента
Внимательность, проницательность и такт – зачем аудитору эти качества?
АВТОР: Юлия Ершова

Внутренний аудитор – ключевая фигура в процессе реализации требований стандартов системы менеджмента качества. От его профессиональных знаний и личных качеств зависит не просто результат проверок, но весь процесс непрерывных улучшений в компании. В статье на живых примерах расскажем, какие soft skills необходимы аудитору и как они отражаются на его работе.

10/06/2022
10/06/2022
АВТОР: Юлия Ершова
Инструменты менеджмента
Стратегия риска
АВТОР: Юлия Ершова

Не все в мире поддается контролю, однако можно научиться управлять вероятностью последствий от тех или иных событий. Для этого многие компании применят риск-менеджмент. И первое, с чего нужно начать, – сформировать риск-аппетит организации. В этой статье расскажем, что такое аппетит рисков и как его установить. А также рассмотрим, как к этому вопросу подходят в некоторых российских компаниях.

07/06/2022
07/06/2022