Тег: кейс
Двухэтажные поезда, беспилотный подвижной состав, современные плацкартные вагоны – все это в той или иной степени инновационные решения. Какое место они занимают в стратегии развития ОАО «РЖД»? Какие решения будут реализованы в ближайшие годы? Как холдинг управляет инновациями и с какими трудностями сталкивается? Обо всем этом рассказал начальник Центра инновационного развития Александр Зажигалкин.
Как выстроить систему мотивации персонала так, чтобы сотрудники с радостью и удовольствием работали над достижением целей компании? С таким вопросом сталкивается каждый менеджер. В числе возможных решений – корпоративные игры. В чем суть подобных проектов и насколько они эффективны как мотивирующий фактор?
В «Технониколь» инструменты бережливого производства активно внедряются с 2005 года. Притом руководство компании не насаждает этот процесс сверху, а стремится мотивировать и вовлекать сотрудников в систему работы в условиях постоянных улучшений. О том, как это осуществляется на практике, рассказала директор по логистике компании «Технониколь» Татьяна Бертова.
«Технониколь» – один из лидеров строительной отрасли не только на российском, но и мировом рынке. Компания успешно провела перестройку производственной системы и не останавливается на достигнутом. Результаты улучшений впечатляющие: за семь лет производительность труда выросла в 2 раза и в 4 раза превысила средние по рынку показатели. Об особенностях управления производством рассказала руководитель комитета по бережливому производству компании Татьяна Бертова.
Функционирование и успешное развитие современного предприятия немыслимы без должной системы качества, предусматривающей ответственность каждого сотрудника на всех этапах производства. Поддержание такой системы требует больших усилий и от руководства, и от персонала. Расскажем о том, как с этим справляются на КамАЗе.
