Тег: персонал
Коронавирус потребовал от российских работодателей в считанные дни пересмотреть организационную модель бизнеса. Множество компаний, в первую очередь московских, вынуждены перевести сотрудников в хоум-офис.
Сегодня организационные отношения живут в двух парадигмах. С одной стороны — устремляющиеся ввысь перспективы самоорганизации, с другой — яма, выкопанная силовой мотивацией. Вместе с гуру в области менеджмента Вадимом Лапидусом продолжаем размышлять об особенностях существующих систем мотивации и искать варианты решения проблем.
Сегодня организационные отношения живут в двух парадигмах. С одной стороны — устремляющиеся ввысь перспективы самоорганизации, с другой — яма, выкопанная силовой мотивацией. Продолжаем размышлять об особенностях существующих систем мотивации вместе с гуру в области менеджмента Вадимом Лапидусом.
Сегодня организационные отношения живут в двух парадигмах. С одной стороны — устремляющиеся в высь перспективы самоорганизации, с другой — яма, выкопанная силовой мотивацией.
Об особенностях существующих систем мотивации размышляет гуру в области менеджмента Вадим Лапидус.
Встать на путь изменений не так страшно, как принято думать. Это гораздо страшнее. Статья не даст готовых инструкций по типу «как за два дня из ноунейм-ателье стать дольчегаббана». Это лишь несколько полезных советов и перечень ошибок, совершенных такими же, как вы, управленцами с горящими глазами. Возможно, вы увидите в этой статье себя или коллег — улыбнетесь или ужаснетесь. Но главное — задумаетесь, намотаете на ус и обойдете стороной не одну мину на полях внедрения изменений.
