Тег: управление проектами

Сейчас, наверное, только ленивый не говорит про Agile, Scrum и Kanban и их возможное применение в работе. Однако некоторые еще придерживаются мнения, что эти методологии применимы только для сферы ИТ, в частности, для ИТ-разработок. Сегодня рассмотрим методологию Scrum как одну из основных методик Agile и ее применение вне ИТ. А именно в аудите – если принять каждую аудиторскую проверку за мини-проект в рамках одного большого проекта – годового плана аудита.

По скраму работают не только ИТ-организации, но и компании, далекие от этой сферы. Скрам помогает компаниям увеличить прибыль и ускорить разработку новых продуктов. Достигать высоких результатов не получится без скрам-мастера. Рассказываем, какие задачи он выполняет и чем помогает команде.

Проектное управление сегодня становится более актуальным, в том числе, в связи с активной разработкой инновационных решений. Каждый метод управления решает свои задачи. Например, с помощью Waterfall удобно вести проекты с жесткими требованиями к продукту, а Agile и Scrum помогут сделать работу более гибкой. О том, что из себя представляют классическое проектное управление, Waterfall, Kanban, Agile и Scrum, читайте в статье.

Представьте, что перед вами стоит задача разработать продукт, конечный вид которого еще непонятен и зависит от множества внешних условий. Организовать работу над ним, скорее всего, поможет Scrum. На каких принципах основана эта техника управления, зачем и кому она может быть полезна и как выстраивается работа scrum-команды – узнали у аджайл-коуча Александры Баптизманской.