Тег: гайд
Стремительно меняющиеся реалии требуют от бизнеса как никогда взвешенных, целевых и оперативных действий, которые позволят преодолеть кризисную ситуацию и обеспечат рост. Внедрение BPMS можно назвать одной из наиболее актуальных задач, выполнение которой поможет многим не только сохранить компанию, но и нарастить обороты. Рассмотрим практические рекомендации по внедрению BPMS для малого и крупного бизнеса, а также примеры — от «тяжелых» внедрений до самых «легких».
Продолжаем обзор стратегических инструментов менеджмента. В этот раз поговорим о пока неклассических, но крайне простых, быстрых и наглядных бизнес-моделях — Lean Canvas и шаблоне Остервальдера. Когда они применимы, для каких компаний подходят и как с ними работать?
В последнее время все чаще говорят о неактуальности планирования на горизонте более 3 лет, но это не значит, что бизнес-стратегии — атавизм менеджмента. Выводя новый продукт на рынок или обдумывая пути развития компании, без инструментов стратегического планирования не обойтись. В статье рассмотрим классические методологии анализа рынка и конкурентов.
Пандемия диктует новые условия для различных направлений в бизнесе. Для компаний сегодня крайне важно точно оценивать все возможные риски и выстраивать стратегию исходя из четкого понимания ситуации внутри организации. И в этом случае внутренний аудит выходит на передовую.
Что бы это ни было: пожар, наводнение, вирус, отключение электричества… Каким технологиям или навыкам нужно обучить персонал, чтобы обеспечить адекватное реагирование в нештатных ситуациях? Очевидно: необходимо проводить тренинг по готовности.
