Тег: инструменты менеджмента
Как сохранить и развивать свой бизнес на фоне пандемии? С этим вопросом лучше обратиться к специалистам в IT-области, ведь для удаленной работы сотрудников зачастую нужны новые технологии. Сегодня своим опытом поделился управляющий компании GST (входит в консорциум «МСК ГРУПП») Алексей Малыхин.
Коронавирус потребовал от российских работодателей в считанные дни пересмотреть организационную модель бизнеса. Множество компаний, в первую очередь московских, вынуждены перевести сотрудников в хоум-офис.
В 2014 году Банк России утвердил Кодекс корпоративного управления, нацеленный на акционерные общества, с рекомендациями по организации горячей линии совета директоров. Узнаем сегодня, какую пользу она может приносить акционерам и компании и как ее организовать на примере ПАО «Аэрофлот».
В свое время легендарный Стив Джобс сказал: «Люди сами не знают, чего они хотят, пока им это не покажешь». Именно эта фраза определяет стратегию развития компании Apple. Но как понять, что нужно пользователю, если он сам этого не знает? Найти ответ поможет дизайн-мышление. О том, что это такое, мы рассказали в статье «Дизайн-мышление: создавая инновации». Сейчас же даем инструкцию по применению.
В свое время всеобщее управление качеством, или TQM , произвело социальную революцию. Оказалось, что рабочие могут выполнять более сложные, творческие задачи, чем прописано в их должностных обязанностях. В этом смысле дизайн-мышление – не менее революционный подход. Его роль в создании инноваций не меньше, чем роль TQM в построении производственной культуры. Дизайн-мышление позволяет раскрыть творческие способности, повысить вовлеченность сотрудников и в конце концов создать что-то принципиально новое. Как? Расскажем в статье.
