Тег: качество управления
Как сохранить хорошие отношения дома и на работе, если твои коллеги — это твоя семья в самом прямом смысле? Как распределить зоны ответственности? Ростовский бренд E.Mi вырос от небольшого стартапа до крупного производства. Директор по развитию компании Максим Корнецкий рассказал о рисках на старте, принципах построения команды топ-менеджеров и о разделении обязанностей в общем деле.
Коронавирус потребовал от российских работодателей в считанные дни пересмотреть организационную модель бизнеса. Множество компаний, в первую очередь московских, вынуждены перевести сотрудников в хоум-офис.
Построение команды с нуля — всегда вызов, но внутренний аудит — особенный случай. Этот отдел должен обладать обширным комплексом навыков, умений и знаний. Необходимо, чтобы им было легко управлять, в то же время внутреннему аудитору должен быть всегда доступен самый удаленный филиал организации. Как выстроить работу отдела наиболее эффективно, узнали у Владимира Александрова — члена Ассоциации «Институт внутренних аудиторов».
В чем секрет столь успешного взлета Абрикосовых? Рецепт несложен. Много труда, упорство, приличный багаж знаний, не забыть добавить командного духа и уважения к людям, щепотку удачи, приправить все грамотным менеджментом, маркетингом и подавать вместе с новаторством. Кстати, рецепт не потерял своей актуальности спустя 150 лет. Более того, многие управленческие решения Алексея Абрикосова, главы знаменитого семейства, можно назвать гениальными даже сегодня.
