Тег: качество управления
Сотрудники — основной ресурс для, пока что, любого предприятия, и им надо уметь управлять. Если грамотно выстроить взаимоотношения с персоналом, можно получить колоссальную отдачу в виде повышения эффективности, снижения затрат, подачи действительно ценных кайдзен-предложений. Об этом, а также о том, как вовлечь персонал в бережливое производство, рассказала Ольга Чернышева, заместитель директора ООО «Димитровградский вентильный завод».
Цифровые и информационные технологии, подчиняясь интересам бизнеса и общества, проникают во все сферы производства. Потребности предприятий в автоматизации растут, затраты на владение информационной системой увеличиваются. Узкоспециализированная сфера ИТ требует системных подходов к управлению, в том числе специальных методов контроля, способных вписаться в тренд высоких темпов развития ИТ.
Гибкость и возможность быстро вывести на рынок новый продукт или подход — сегодня одно из главных конкурентных преимуществ. Но порой этап теста длится слишком долго, так что новшество может оказаться уже невостребованным. Узнаем, каким образом можно выводить новые решения быстрее, как в этом помогут проверка концепций и BPMS.
Любая компания проходит через разные этапы своего развития. Однако она может постоянно развиваться или остановиться на одном из них, а это чревато стагнацией. Разберемся, как определить, на каком уровне зрелости находится организация, и что нужно сделать руководителю, чтобы помочь ей двигаться дальше.
Сегодня все больше организаций сталкиваются с необходимостью создания службы внутреннего аудита. Это связано и с развитием профессии внутреннего аудитора во всем мире, и с ростом законодательных требований, касающихся организации системы внутреннего контроля, системы управления рисками и корпоративного управления. О том, как грамотно собрать эффективную команду по внутреннему аудиту, рассказала менеджер по внутреннему контролю и аудиту филиала ПАО «МТС» в Нижегородской области Екатерина Лобова.
