Тег: качество управления

Инструменты менеджмента
Кодекс деловой этики
АВТОР: Юлия Ершова

«Часть команды – часть корабля» – цитата из фильма «Пираты Карибского моря» демонстрирует приверженность экипажа «Голландцу», подразумевает сплоченность коллектива, показывает, что каждый член экипажа – это навсегда часть команды и неотъемлемая часть судна. Но как добиться такого единения коллектива в реальной жизни и создать корпоративную культуру с общими взглядами и ценностями для всех сотрудников? Одним из эффективных инструментов в решении этого вопроса может стать разработка кодекса деловой этики. В статье дадим рекомендации по созданию этого внутреннего документа, основанные на опыте лучших практик.

02/12/2022
02/12/2022
АВТОР: Юлия Ершова
Инструменты менеджмента
ESG в новых реалиях

Санкционные ограничения сегодня бескомпромиссно разрывают экономические отношения между вчерашними бизнес-партнерами из России и европейских стран. Но цели устойчивого развития остаются общими для всех. Участники Международного форума «Всемирный день качества – 2022» постарались найти ответы на вопросы: как российским компаниям сохранить вектор устойчивого развития в новой геополитической ситуации и как интегрировать ESG в уже имеющуюся стратегию предприятия?

01/12/2022
01/12/2022
Инструменты менеджмента
Предновогодние авралы

Предстоит непростое время предновогодних итогов, отчетов и просто неотложных дел. При этом конец года – в целом всегда напряженный период. Мы спросили у экспертов и практиков, как справиться с авралами и правильно выстроить работу по подведению итогов.

29/11/2022
29/11/2022
Инструменты менеджмента
Инструменты ТРИЗ: идеальный конечный результат

Сегодня в России управленцы используют много различных методик, в основном пришедших из-за рубежа. В то же время в иностранной среде пользуется популярностью российская Теория решения изобретательских задач. В предыдущей статье мы познакомились с инструментами ТРИЗ в целом. Теперь давайте разберем каждый из них. В этой статье вы узнаете о том, что такое идеальный конечный результат и как применять его в работе.

28/11/2022
28/11/2022
Процессное управление
Процессная трансформация «КОМОС ГРУПП»

Как команде процессного офиса удалось обеспечить экономический эффект 18 млн руб. за первые восемь месяцев? Какие инструменты и технологии применялись, чтобы обеспечить значимые для бизнеса результаты в сжатые сроки? Эта история трансформации – победитель конкурса «Лучшая практика оргразвития 2021».

25/11/2022
25/11/2022