Тег: кейс
Какой руководитель не читал книг «Дао Toyota» или «Гемба кайдзен» и не попытался сразу изменить свое предприятие. Но внедряя отдельные инструменты бережливого производства вскоре становится понятно, что это не набор механизмов, а философия, определяющая принципы управления предприятием. Именно поэтому усилия для позитивных изменений нужно направлять на полное изменение сознания персонала и принятие философии качества. Делимся секретом того, как руководству завода «Русская кожа» удалось изменить мышление работников.
Как ретейлеру стать максимально гибким? Быстро реагировать и адаптировать бизнес к динамично изменяющимся рыночным условиям? Автоматизируйте склады и цепочку поставок. В «Леруа Мерлен» уже начали модернизацию складских мощностей с использованием всей палитры современных инструментов – комплексных систем управления, систем транспортировки товара, автоматического хранения и сортировки, визуальной идентификации…
Если вы решили стать поставщиком «Ленты», будьте готовы к всесторонней оценке вашего производства и продукции. О том, как пройти проверку, рассказала директор по качеству торговой сети.
За модной экофилософией кроется уважительное отношение к ручному труду и разумное потребление природных ресурсов, забота о здоровье и, конечно, бережное отношение к природе.
Эксперт крупнейшего российского завода по производству натуральной кожи провел краткий экскурс по выстраиванию системы управления в области охраны окружающей среды, природопользования и обеспечения экологической безопасности.
Крупным организациям, и особенно с сетью филиалов, крайне сложно собрать информацию от разных подразделений и эффективно использовать данные. Именно поэтому компанией становится сложно управлять. Мы узнали, как с помощью системы аналитики вовлечь в погоню за прибылью каждого сотрудника. Самое сложное – определить, какие данные использовать и с какой периодичностью их анализировать.
