Тег: процессное управление
TESSA USER DAY 2023 — ежегодное клиентское мероприятие для обмена опытом и идеями в сфере управления корпоративным контентом от компании СИНТЕЛЛЕКТ
В одной из предыдущих статей мы обсуждали профстандарт «Специалист по процессному управлению», в ней же коснулись темы сертификации по этому профстандарту. В этом материале расскажем, в чем ценность сертификации для специалистов по процессному управлению и кому она нужна больше: сотруднику или компании.
Процессный подход — это инструмент, который служит для описания, оптимизации и регламентации бизнес-процессов предприятий, построения корпоративной архитектуры. В статье описан реальный проектный опыт внедрения процессного подхода в компании «Фронтсайд» с применением программного продукта Business Studio, приведены примеры моделей бизнес-процессов, а также результаты проекта.
Применение современных технологий и инструментов управления позволяет компании развиваться и повышать эффективность: унификация оргструктур, выявление потенциала в ключевых процессах, моделирование и автоматизация бизнес-процессов, Process mining, управление на основе бизнес-архитектуры. Виталий Гришин, руководитель направления по улучшению бизнес-процессов «СВЕЗА-Лес», делится историей становления практики организационного развития в компании – одном из ведущих производителей на рынке деревообработки РФ.
Специалисты по процессному управлению – востребованная на рынке специальность. Но как компании быть уверенной, что к команде присоединился действительно эксперт, и каким образом процесснику можно подтвердить свою квалификацию? Для этого был разработан профстандарт. Разберемся, как и для чего он создавался.
