Тег: TWI
Мало кто знает, но факт: TWI на 30 лет старше знаменитой производственной системы Toyota
В последние годы мир находится в состоянии повышенной неопределенности, и бизнес вынужден развиваться в этих условиях. Стоит ли начинать обучение сотрудников? Как сделать так, чтобы люди производили меньше брака? Как компании стать гибче? Об этом поговорили с Сергеем Смирновым, генеральным директором «Национального центра производительности».
Программа TWI эффективно применяется в России, это подтверждает положительная практика отечественных организаций из разных сфер. Сергей Смирнов, генеральный директор «Национального центра производительности», привел несколько примеров, позволяющих убедиться в этом.
Сотрудников необходимо обучать непосредственно на рабочих местах для того, чтобы получать желаемый результат. При этом важно сразу научить их работать правильно, иначе самые разные ошибки будут распространяться «из поколения в поколение». В статье Сергей Смирнов, генеральный директор «Национального центра производительности», рассказывает о том, как правильно применять программу TWI в любой сфере.
Сегодня многие предприятия имеют настолько уникальное оборудование и технологии, что на рынке труда не найти готовых специалистов, способных сразу безопасно, производительно и качественно трудиться. Ситуация усугубляется тем, что образование зачастую не успевает за потребностями работодателей. В итоге молодые специалисты, только приступившие к своим обязанностям, часто оказываются не готовы к практической деятельности. Быстро и эффективно научить сотрудников выполнять их работу можно с помощью TWI – программы обучения на рабочем месте. Узнаем, как она появилась, каким компаниям подойдет и в каких ситуациях окажется полезной.
